Утицај на инвеститоре, немате шта да изгубите осим својих живаца

2022. до сада није била љубазна према инвеститорима. Заостаци у ланцу снабдевања, скокови потражње након короне, распрострањена инфлација и рат у срцу Европе довели су до слома већ нестабилних тржишта. Традиционалне заинтересоване стране, од малопродајних инвеститора до ризичних капиталиста, предузимају мере предострожности, поново процењују портфеље и греше на страни опреза. Стабилно традиционално улагање вредности поново је дошло да попуни простор у којем су доминирале амбициозне акције раста, пише Мерав Галили.

Ипак, чак иу овим бурним временима, постоји једна група инвеститора која то мора не ставити на кочнице. Уместо тога, инвеститори са друштвеним утицајем – који долазе из јединственог подсектора финансија који обезбеђује финансијска средства онима који се баве друштвеним и еколошким изазовима – сада морају ставити своју ногу на гас и гурати напред.

Разлог за ово је једноставан. Инвеститори утицаја нису фокусирани на експлицитни крајњи резултат финансијских приноса који се могу мерити. Насупрот томе, они настоје да преусмере ресурсе и стручност ка ономе што су УН назвали циљевима одрживог развоја (СДГ). Све већи број међународних инвеститора гледа даље од крајњих граница АРР-а и охрабрује компаније да се понашају одговорно, како би позитивно утицале на наш свет.

Изрази еколошки, друштвени и управљачки (ЕСГ), друштвено одговорно улагање (СРИ), улагање у друштвени утицај (СИИ) и циљеви одрживог развоја (СДГ) се често користе наизменично, што изазива забуну. У стварности, сваки има различито значење, са значајним и важним нијансама између сваког појма.

ЕСГ, фокусиран је на политику компаније према еколошким, друштвеним, етичким и управљачким праксама. СРИ укључује додавање додатних јасних критеријума који се односе на етичка разматрања приликом анализе инвестиција. СИИ (инвестирање друштвеног утицаја, или скраћено само „улагање у утицај“), концентрише се на неговање предузећа која себе имају позитиван утицај на своју околину. Стога је изазов како проширити ову иновацију и проширити је на оне којима је најпотребнија.

Заиста, циљеви одрживог развоја (СДГ) обезбеђују витални оквир, који се састоји од 17 међусобно повезаних глобалних циљева који су осмишљени да буду „нацрт за постизање боље и одрживије будућности за све“, да усмеравају тај утицај улагања.

Последњих година показало се да улагање са утицајем из центра за иновације и технолошке електране као што је Израел даје невероватну вредност. Средиште креативности омогућава инвеститору да искористи снажне локалне везе са друштвеним предузетницима, иноваторима и инвеститорима, који су сви део израелске синергијске мреже почетника; посебно у секторима агротехнике, здравства, образовања и запошљавања, енергетике и воде.

реклама

Синергетски екосистем који подстиче инвестицију може се даље искористити коришћењем онога што је познато као „модел инкубације и дистрибуције“. Ово захтева акумулирано локално знање и стручност искусног инвеститора, док убрзава дистрибуцију међу савезом предузећа и доносилаца одлука у циљним земљама.

Интегрисање технологија које имају утицај на друштво у пројекте путем финансијских пакета прилагођених ризику и побољшању утицаја може стога створити одржива предузећа која су погодна и за генерисање профита и за решавање друштвених циљева. Важно је да остварени профит тада може бити реинвестирано са циљем проширења пословне активности и интензивирања друштвеног утицаја. Раст екосистема, повећање утицаја.

Један конкретан пример узбудљиве инвестиције интегрисане у пројекте у овом синергијском екосистему је израелска агротехнолошка компанија СупПлант.

СупПлант је светски лидер у пољопривредном ИОТ-у (Интернет оф Тхингс). Његов АИ систем користи осетљиве сензоре за прикупљање података са биљака и воћа, извештавајући фармера о стању биљке у било ком тренутку. Систем анализира податке користећи софистициране алгоритаме и преводи их у једноставне команде за наводњавање које се може применити, обезбеђујући здрав и стабилан усев уз минималну потрошњу воде у реалном времену.

У случају невоље или упозорења, пољопривредник је упозорен и добија смернице за лечење у реалном времену путем својих мобилних телефона.

СупПлантова технологија штеди фармерима у просеку 30% трошкова воде, подижући усеве у просеку за пет процената. Ова фундаментална промена у методама наводњавања има потенцијал да уштеди воду на глобалном нивоу, побољшавајући продуктивност и принос, штедећи инпуте и новац за пољопривреднике од Америке до Африке. То је врхунац утицајног улагања. Само у Кенији, око 500,000 малих фармера кукуруза већ има користи од ове технологије, помажући им да избегну неуспех усева и повећавајући своје приносе.

Овај пример је само кап у мору у односу на плимни талас потенцијалног утицаја улагања. Дакле, када је берза климава, технолошке процене падају у воду, а приноси су непредвидиви; утицај улагања обавезан Настави. Можда сада, више него икада, спајање синергијске моћи талента, капитала и стручности за израду холистичких решења ланца вредности за најдефинишуће развојне потребе света никада није било важније.

Мерав Галили је оснивачки извршни директор Меномадин фондације, међународног фонда за утицај са седиштем у Израелу. Кроз свој приступ „комбинованог финансирања“, фондација је партнер и инвеститор у десетине друштвених и филантропских предузећа која промовишу старт-апове и предузећа у Израелу и широм света, користећи приватни и јавни капитал у развоју и примени иновативних модела, и за стварање одрживог друштвеног и економског утицаја.

Поделите овај чланак: