Руско руководство повређује посао за АБ ИнБев

 

Московски арбитражни суд одржао је заседање о случају високог профила у којем је учествовала једна од највећих светских компанија за пиво, Анхеусер-Бусцх, и низ њених руских дистрибутера. Удео компаније на глобалном тржишту пива процењује се на 28%, пивари производе такве марке као што су БУД, Стелла Артоис, Цорона Ектра, Леффе, Хоегаарден, Ловенбрау, Франзисканер, Спатен, Ефес, Бавариа, Редд'с, Пилснер и многи други. Скандал се развијао неколико година, добивајући нове детаље, укључујући и криминалне, пише Џејмс Вилсон.

Веома је вероватно да Анхеусер-Бусцх није свестан те чињенице. Анхеусер-Бусцх је навикао да ради у складу са међународним стандардима и да вероватно није ни узео у обзир могућност таквих шема од стране једног од његових уговарача.

Такође смо сигурни да суд и судија нису одговорни за успех криминалаца, због интензивне специфичности стечајних поступака и великог броја докумената који захтевају анализу и поређење, поред оптерећења рада Арбитражног суда у Москви.

Покривање за пословне људе

КСНУМКС фебруар, одржан је састанак у Арбитражном суду у Москви, гдје су адвокати које је ангажовао Сун ИнБев (дио АБ ИнБев) покушали створити нову праксу за случајеве стечаја који су очигледно укључивали неке мање легитимне методе.

реклама

Током судског рочишта у фебруару, адвокати Сун ИнБев-а поднели су захтев за изузеће одређених директора од одговорности у случају ЛЛЦ ДИЛ-Беер Низхневартовск. Ови директори су, међутим, директно руководили и контролисали економске активности ове компаније у време када су инциденти истраживани, посебно један АВ Суслин.

Поред тога, чини се да адвокати покушавају да заштите бивше директоре Пивног мира Суслина, Долговиха, Малиарцхука и Константинова: постоји очигледан покушај да се прикрију њихове колеге.

Адвокатске методе

Током читавог периода стечајног поступка постојао је велики број случајева који су указивали на бескрупулозни рад адвоката компаније.

Да дам један јасан пример:

У случају ЛЛЦ ДИЛ-Беер, ОД Лапсхов је био приморан да прихвати супсидијарну одговорност.

Чини се вјероватним да су у почетку, како би се случај лако пребацио кроз суд, намјерно упутили Лапсховову обавијест о одговорности на адресу у Магадану гдје он није био регистриран од КСНУМКС-а. Штавише, упркос томе што је стечајни управник познавао садашњу адресу и регистрацију Лапсхова из докумената о пореској инспекцији, он је користио своје знање о судском систему да би га искористио тврдећи да је Лапсхов технички био обавештен о његовој одговорности, упркос томе што је повереник био свестан да Лапсхов неће Никада није видио документ послан на његову стару адресу у Магадану. Тако је обезбиједио Лапсховљево одсуство на суђењу и увјерио суд да донесе одлуку, о којој је жртва сазнала само након што је примила рјешење о извршењу.

Дакле, Долговицх, Лапсхов, Зиаблов и Турбин, који очигледно нису били информисани о ономе што се дешава, били су приморани да преузму супсидијарну одговорност. Многи људи су, уместо обавештења или писама, примили “празне коверте”, што је адвокату омогућило да се касније позабави чињеницама на суду. Новчане казне које су морале платити износиле су око КСНУМКС милијарди рубаља (!). Сличне иницијативе могу се предузети и против обичних благајника, оператора и директора партнерских компанија које су радиле у Пивнои миру када је био дистрибутер Сун ИнБев-а.

Други примјер је сљедећи:

Адвокати ангажовани од Сун ИнБев-а, као што смо видели, знају како да изврше скривени притисак на судове, укључујући подношењем докумената из других неповезаних стечајних предмета у текући спис предмета, комбинујући напоре 4 различита и независна стечајна управника, стварајући тако „појављивање“ стварних доказа стварањем поплаве докумената. По свему судећи, то чине намерно, схватајући да ће оптерећење Московске арбитраже бити превише и да ће конкретан судија који води стечајни поступак бити тачно анализиран. Пракса ствара озбиљне потешкоће у анализи прихватљивости или релевантности доказа и докумената који се на крају користе у случају.

Добит

Мотиви појединих топ менаџера у Сун ИнБеву су очигледни. Имитирајући велике и темељне напоре користећи бројне процедуралне трикове у арбитражи, обим докумената постаје димна завеса да би се њихова превара сакрила од очију вишег руководства компаније Анхеусер-Бусцх. Као додатни бонус, запошљавање сопствених фирми пружа згодну прилику за трошење великих корпоративних буџета. У процесу распродаје компанија након што су прогласиле банкрот, адвокатско друштво БМС изабрано је без икаквих уобичајених конкурентских процедура. Фирма је случајно радила за Сун ИнБев од 2014. године, где су редом зарадили много новца (верујем да више од 500,000 америчких долара из буџета АБИнБева): једна рука пере другу.

Такође, вреди се задржати на тренутак због чега се води ова дуготрајна парница.

Финансијска омча

Недавно је неколико дистрибутера Сун ИнБев-а на Уралу и Сибиру наишло на тужну судбину под сумњивим околностима. Брендови пива популарни међу руским потрошачима као што су Стелла Артоис, Хоегаарден, Леффе, Старопрамен, Ловенбрау, Франзисканер, Спатен, Клинское, Сибирска круна, Фат Ман и Багбиер, били су укључени у скандал. У Русији, АБИнБев послује преко Сун ИнБев АД, који је регистрован у граду Клин код Москве и повремено се појављује у скандалима везаним за пореске прекршаје.

Превара је била прилично једноставна: за циљ је изабран локални дистрибутер производа АБИнБев, компанија која већ има озбиљне уговорне обавезе и имовину. Затим су блокирали финансијски кисеоник компаније дискредитујући их банкама и повериоцима. Ако се изабере погодно време за подмуклу комбинацију, као што је сезонски врхунац потражње за пивом током лета, они су у стању да без напора убију иначе успешног дистрибутера.

Пажљива анализа ситуације показује да су локални партнери Сун ИнБева, попут УНИСАН-а који је држао 12% руског тржишта пива, или Пивнои мир који је раније био познат на тржишту као група компанија под називом ДИЛ-Гроуп (15%) , један за другим доживели су финансијски колапс и били присиљени да затворе трговину. Суштина скандала је да су ови „кризни“ догађаји могли имати спољну вештачку природу коју су организовали високи запослени у компанији Сун ИнБев, попут директора за контролу и порезе Антона Чванова или директора за правне и корпоративне послове Ораза Дурдјева.

Диван пар

Према Портал Цомпромат-Урал, 2012. године, велики дистрибутер пива УНИСАН (на руском «Юнисан») радио је у Московској, Новосибирској, Кемеровској и Томској области. 2011. године, његова главна сервисна банка, Номос банка, примила је писмо о наводним проблемима у активностима компаније, наводећи детаље које су могли да знају само посвећени вршни менаџери. Писмо је, међутим, послато анонимно „у име радне снаге“. Као резултат, сви зајмови су повучени и партнерства су прекинута. Показало се да је банкрот УНИСАН-а био унапред утврђен закључак. Према извештају од Руссиан ИРС, компанија је нестала у децембру КСНУМКС.

У КСНУМКС-у, имплементација још софистицираног плана за обогаћивање на основу умјетно створених проблема почела је циљати неколико дистрибутера: Пивнои Мир у Сургуту, ДИЛ-Беер Низхневартовск и ДИЛ-Беер Кханти-Мансииск. Укупан удео продаје пива у Русији процењен је на КСНУМКС% међу наведеним добављачима. Данас су сва ова предузећа у процесу ликвидације.

Према информацијама из наведеног извора, кориштене су и сезонске потражње за кредитним ресурсима које падају током љетних продорних скокова у односу на Пивнои Мир. Лета КСНУМКС, Пивнои Мир је требао уобичајени кредит за куповину додатних количина пива, а затим их продати, али без среће.

Ако верујете информацијама Компромат-Урала, неки забринути грађани (наводно у име „подршке дистрибутера“) независно су посетили све банке које су опслуживале Пивнои МИр - Номос банку, ИнвестТоргБанк и Собинбанк - и испричале им приче о невероватним потешкоћама суочени са својим великим корпоративним клијентом. Финансијери не крију чињеницу да су у различито време комуницирали са Антоном Цхвановом и Оразом Дурдиев-ом.

Након необичних посета, банке нису само одбиле да Пивнои Миру дају нови кредит за сезонску куповину, већ су и обуставиле постојеће кредите и одбиле рефинансирање. На овај начин понављана је схема против УНИСАН-а, овога пута извучена Пивнои Мир.

Поставимо себи питање: зашто су топ менаџери Сун ИнБев-а морали да блокирају кредитну линију дистрибутера, осуђујући посао на сигурну смрт? На крају крајева, објективно је профитабилније и стабилније за централног снабдевача да олакша атмосферу у којој су њени партнери на терену у могућности да се укључе у успешну пословну активност.

Само апсолутни аматери (а Дурдиев и Цхванов вероватно неће бити такви) веровали би да Сун ИнБев има било какве шансе да откупи дуг из банкрота дистрибутера у далекој Угри. Само је Пивнои Мир у 232.5. години у оквиру стечајне арбитраже наплаћено 2015 милиона рубаља. За нормалну пиварску компанију одржавање банкротства представља вишемилионски трошак - али за дивно повезивање Сун ИнБева и БМС мора се зарадити много новца.

Ништа лично, само корупција

Сљедећа фаза схеме била је дословно одузимање имовине Пивнои Миру. Објављено је да су пивски производи из складишта у Тјуменској регији и Ханти-Манси Аутономни Округ били нелегално извезени по налогу руководства. Производи су затим продани на мало за готовину. Поред пива, велике количине Марсове чоколаде, Пепси пића и тврди алкохол нестали су.

“Према једној компанији из ДИЛ-групе, роба која је нестала била је вриједна КСНУМКС милијуна рубаља (њихов мјесечни волумен продаје у аутономном округу Ханти-Манси). А кумулативна количина би могла да попуни око КСНУМКС камиона! ”, Рекао је Цомпромат-Урал у процени штете.

Следећа очигледна чињеница била је сечење, транспорт и продаја једног од складишта за отпад (металне конструкције) на територији Тјуменске базе (село Антипински, Стари Тоболски тракт КСНУМКС), у власништву Пивнои Мир. Чини се да је демонтажу омогућио бивши шеф компаније Александар Суслин (складиште, иначе, било је колатерално Инвестторгбанку).

У КСНУМКС-КСНУМКС-у, складишни комплекс Пивнои Мир вриједан око КСНУМКС милијуна рубаља (Сургут, Индустриалнаиа ул., КСНУМКС), потпуно је демонтиран и продат. Комплекс је обухватао складишта више од КСНУМКС хиљада квадратних метара, двоспратну канцеларију, гараже и железнички колосек.

И овде се постављају питања о улози главног адвоката Сун ИнБев-а Дурдијев. Пивски гигант којег заступа много је претрпео због домино ефекта након што се посао дистрибутера у Угри скоро распао.

Када локална компанија изгуби солвентност, контрола стечајног поступка, на овај или онај начин, прелази на АБИнБев - Сун ИнБев, који јој је снабдевао велике количине својих производа. Играчи у индустрији знају да тај исти Дурдиев надгледа стечајне поступке несретних дистрибутера.

Питање је да ли је Ораз Дурдиев проверио да ли је стечајни заступник Пивног МИр-а одразио губитак робе у извештају који је предат органима за спровођење закона? Или га је његов лични интерес довео до другачијег начина дјеловања?

Према бројним извештајима, стечајни управници, чије су поступке надгледали Ораз Дурдиев и Антон Цхванов, најблаже речено, нису указивали на своју активност како би помогли да се врате губици у стечајном поступку како би затражили помоћ од власти.

Али ту се прича не завршава. Сва имена наведена и уговорена за продају пива компаније АБИнБев сада су се појавила за следећег дистрибутера - компанију Ел Цапитан. Њихови директори су исти они познати менаџери из Пивнои Мир-а које жестоко штите адвокати Сун ИнБев-а на судовима. Да ли је све постављено да се поново понови?

Може се разумно питати, да ли је АБ ИнБев-ова управа знала за проблеме у Русији? Шта мислите о њима? Да ли ће се слична шема копирати у Украјини, Казахстану и другим земљама бившег Совјетског Савеза? Да ли постоји опасност да ће такве активности руских менаџера лоше утицати на општу репутацију компаније?

 

Поделите овај чланак: