Повежите се са нама

Банкарство

ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папиру

објављен

on

Према недавном извештају Међународне трговинске коморе, док ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папирима, финансијске институције (ФИ) проналазе начине да трговину циркулишу. У њему се наводи да је проблем са којим се суочавамо данас укорењен у јединој најупорнијој рањивости трговине: папиру. Папир је Ахилова пета финансијског сектора. Поремећаји су се увек догађали, једино је питање било, када, пише Колин Стивенс.

Прелиминарни подаци ИЦЦ-а показују да финансијске институције већ осећају да су под утицајем. Више од 60% испитаника у недавном додатку ЦОВИД-19 Анкети о трговини очекује да ће њихови трговински токови опати за најмање 20% у 2020. години.

Пандемија уводи или погоршава изазове у процесу финансирања трговине. Да би помогле у борби против практичности трговинског финансирања у окружењу ЦОВИД-19, многе банке су наговестиле да предузимају сопствене мере за ублажавање интерних правила у вези са оригиналном документацијом. Међутим, само 29% испитаника изјављује да су њихови локални регулатори пружили подршку како би олакшали текућу трговину.

Критично је време за надоградњу инфраструктуре и повећану транспарентност, и иако је пандемија проузроковала пуно негативних ефеката, потенцијални позитиван утицај је тај што је индустрији јасно ставио до знања да је потребно извршити промене ради оптимизације процеса и побољшања укупног функционисање међународне трговине, финансирање трговине и кретање новца.

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал и оснивач Кованица са свиленог пута, објаснио је како је његова фирма пронашла решења за ове проблеме.

„Мислим да се то своди на интегрисање нових технологија на паметне начине. Узмимо на пример моју компанију ЛГР Глобал, када је у питању кретање новца, фокусирани смо на 3 ствари: брзину, трошкове и транспарентност. Да бисмо се позабавили овим проблемима, предњачимо са технологијом и користимо ствари попут блоцкцхаин-а, дигиталних валута и опште дигитализације за оптимизацију постојећих методологија.

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал и оснивач Силк Роад Цоин,

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал и оснивач Силк Роад Цоин

„Сасвим је јасан утицај који нове технологије могу имати на ствари попут брзине и транспарентности, али када кажем да је важно интегрисати технологије на паметан начин, што је важно, јер увек морате имати на уму свог купца - последње што бисмо желели желите да уведете систем који заправо збуњује наше кориснике и отежава му посао. Дакле, с једне стране решење за ове проблеме налази се у новој технологији, али с друге стране ради се о стварању корисничког искуства које је једноставан за употребу и интеракција са њима и неприметно се интегрише у постојеће системе. Дакле, то је мало балансирање између технологије и корисничког искуства, ту ће се решење и створити.

"Када је реч о широј теми финансирања ланца снабдевања, оно што видимо је потреба за побољшаном дигитализацијом и аутоматизацијом процеса и механизама који постоје током животног циклуса производа. У индустрији трговине више роба постоји толико различитих заинтересованих страна , посредници, банке итд. и свака од њих има свој начин да то уради - постоји свеукупни недостатак стандардизације, посебно у области Пута свиле. Недостатак стандардизације доводи до забуне у захтевима за усаглашеност, трговачким документима, писмима кредит, итд., а то значи кашњења и повећане трошкове за све стране. Надаље, имамо огромно питање превара, које морате очекивати када се бавите таквим неједнакостима у квалитету процеса и извештавања. Овде је решење опет да користимо технологију и дигитализујемо и аутоматизујемо што је могуће више ових процеса - циљ би требало да буде избацивање људске грешке из једначине.

„И овде је заиста узбудљива ствар у вези са довођењем дигитализације и стандардизације у финансије ланца снабдевања: не само да ће ово учинити пословање много једноставнијим за саме компаније, већ повећана транспарентност и оптимизација учиниће компаније много привлачнијим споља. инвеститори. То је добитна опција за све који су овде укључени. “

Како Амирлирави верује да се ови нови системи могу интегрисати у постојећу инфраструктуру?

„Ово је заиста кључно питање и то је нешто на чему смо провели пуно времена радећи у ЛГР Глобал. Схватили смо да можете имати сјајно технолошко решење, али ако оно створи сложеност или збуњеност за ваше купце, на крају ћете створити више проблема него што их решите.

У индустрији финансирања трговине и кретања новца то значи да нова решења морају бити у могућности да се директно укључе у постојеће системе купаца - користећи АПИ-је ово је све могуће. Ради се о премошћавању јаза између традиционалних финансија и финтецха и обезбеђивању да се предности дигитализације испоручују уз беспрекорно корисничко искуство.

Екосистем трговинског финансирања има низ различитих актера, од којих сваки има своје системе. Оно за чим заиста видимо потребу је решење од краја до краја које доноси транспарентност и брзину овим процесима, али и даље може да комуницира са наслеђеним и банкарским системима на које се индустрија ослања. Тада ћете почети да видите стварне промене “.

Где су глобална жаришта промена и прилика? Али Амирлирави каже да се његова компанија ЛГР Глобал фокусира на подручје Пута свиле - између Европе, Централне Азије и Кине - из неколико главних разлога:

„Прво, то је подручје невероватног раста. Ако на пример погледамо Кину, они су последњих година одржавали раст БДП-а од преко 6%, а централноазијске економије бележе сличне бројеве, ако не и веће. Овакав раст значи повећану трговину, повећано инострано власништво и супсидијарни развој. То је подручје у којем заиста можете видети прилику за уношење много аутоматизације и стандардизације у процесе у ланцима снабдевања. Много се новца помера и стално се склапају нова трговинска партнерства, али у индустрији има и много проблема.

Други разлог је повезан са реалношћу флуктуација валута у том подручју. Када кажемо земље са подручјем пута свиле, говоримо о 68 земаља, свака са својим валутама и индивидуализованим колебањима вредности који су нуспроизвод тога. Прекогранична трговина у овој области значи да се компаније и заинтересоване стране које учествују у финансијској страни морају суочити са свим врстама проблема када је у питању размена валута.

И ево где банкарска кашњења која се дешавају у традиционалном систему заиста имају негативан утицај на пословање у тој области: јер су неке од ових валута врло променљиве, може бити случај да до тренутка када се трансакција коначно одобри, стварна вредност која се преноси на крају се значајно разликује од оне за коју се могло у почетку договорити. То узрокује све врсте главобоља што се тиче рачуноводства за све стране, и то је проблем с којим сам се директно бавио током свог радног времена у индустрији. “

Амирлирави верује да је оно што тренутно видимо индустрија која је спремна за промене. Чак и са пандемијом, компаније и економије расту и сада се више покреће ка дигиталним, аутоматизованим решењима него икад раније. Обим прекограничних трансакција већ годинама стабилно расте на 6%, а само међународна платна индустрија вреди 200 милијарди долара.

Такви бројеви показују потенцијал удара који би оптимизација у овом простору могла имати.

Теме попут трошкова, транспарентности, брзине, флексибилности и дигитализације тренутно су у тренду у индустрији, а како ће послови и ланци снабдевања и даље постајати све вреднији и сложенији, захтеви за инфраструктуром ће се слично повећавати. Заправо није питање „ако“, питање је „када“ - индустрија је тренутно на раскрсници: јасно је да ће нове технологије усмјерити и оптимизирати процесе, али странке чекају рјешење које је сигурно и поуздано довољно за руковање честим трансакцијама великог обима и довољно флексибилна да се прилагоди сложеним структурама послова које постоје у оквиру финансирања трговине. „

Амирлирави и његове колеге из ЛГР Глобал виде узбудљиву будућност покрета б2б новца и индустрије финансирања трговине.

„Мислим да ће нешто што ћемо и даље видети бити утицај нових технологија на индустрију“, рекао је. „Ствари попут блоцкцхаин инфраструктуре и дигиталних валута користиће се за доношење додатне транспарентности и брзине трансакцијама. Такође се стварају дигиталне валуте централне банке које издаје држава, а то ће такође имати занимљив утицај на прекогранично кретање новца.

"Гледамо како се дигитални паметни уговори могу користити у финансирању трговине за стварање нових аутоматизованих акредитива, а ово постаје заиста занимљиво када уградите ИоТ технологију. Наш систем је у стању да аутоматски покреће трансакције и плаћања на основу долазних токови података. То значи, на пример, да бисмо могли да направимо паметни уговор за акредитив који аутоматски ослобађа плаћање након што бродски контејнер или бродско пловило стигну на одређено место. Или, једноставнији пример, плаћања могу бити покренута једном скуп докумената о усклађености се верификује и отпрема у систем. Аутоматизација је тако огроман тренд - видећемо да се све више и више традиционалних процеса прекида.

„Подаци ће и даље играти огромну улогу у обликовању будућности финансирања ланца снабдевања. У тренутном систему, много података је заштићено, а недостатак стандардизације заиста омета свеукупне могућности прикупљања података. је решена, енд-то-енд дигитална платформа за финансирање трговине могла би да генерише велике скупове података који би се могли користити за стварање свих врста теоријских модела и увида у индустрију. Наравно, квалитет и осетљивост ових података значи да управљање подацима а сигурност ће бити невероватно важна за сутрашњу индустрију.

"За мене је будућност покрета новца и индустрије финансирања трговине светла. Улазимо у нову дигиталну еру, а то ће значити све врсте нових пословних прилика, посебно за компаније које прихватају технологије следеће генерације."

Банкарство

Бик крипто валута није само битцоин

објављен

on

Била је ово дивља и непредвидљива година на толико начина. Крипто валуте су нагло нарасле поплавом институционалних инвеститора. Битцоин је у децембру достигао нови врхунац. Институционално улагање у биткоине била је главна вест 2020. Велике и мале компаније пребациле су огроман проценат својих готовинских резерви у биткоине, укључујући МицроСтратеги, Масс Мутуал и Скуаре. А ако су недавне најаве нешто за проћи, они тек почињу, пише Колин Стивенс.

Међутим, колико год било узбудљиво гледати их како се уливају у свемир током прошле године, бројеви су и даље релативно ниски. 2021. године постаће јасан успех њихових одлука или не. То би могло мотивисати читав нови талас институционалних инвеститора да следе њихов пример. На пример, МицроСтратеги-ова инвестиција у биткоине од 425 милиона долара већ је више него удвостручила вредност (од 18. децембра 2020). То су бројеви који ће занимати било који посао или инвеститора.

Штавише, криптовалуте и инвестиционе платформе као што је Луно већ олакшавају институцијама да се укључе. Недавне вести да ће С&П Дов Јонес Индицес - заједничко улагање између С&П Глобал, ЦМЕ Гроуп и Невс Цорп - на пример, 2021. године дебитовати на индексима крипто валута, требале би свакодневно стављати крипто пред још већи број инвеститора.

Следећа велика вест за крипто валуту биће суверени фондови богатства и владе. Да ли ће бити спремни да јавно уложе у крипто следеће године?

Заправо се то технички већ догодило, мада не директно. Норвешки владин пензијски фонд, познат и као Нафтни фонд, сада поседује готово 600 Битцоин (БТЦ) индиректно кроз 1.51% удела у МицроСтратеги.

Отворено и јавно улагање таквог ентитета било би показивање поверења које би могло покренути махнитост владиних активности. Ако би институционалне инвестиције донеле угледну репутацију Битцоин-у и другим криптовалутама, замислите шта би учинила подршка сувереног фонда богатства или владе?

Недавно трчање бикова сигурно је покренуло људе да разговарају, али упоредите пажњу медија у 2017. години са овим временом. Било је у најмању руку ограничено

Један од разлога је тај што су овај бик покренули првенствено институционални инвеститори. То је често значило слетање крипто вести на мање уочене пословне странице. Пажња главних медија такође је, разумљиво, била негде другде - пандемије и препиркани председнички избори имају тенденцију да доминирају вестима.

Али постоје знаци да се ово мења. Децембарски нови историјски врхунац са собом је донео значајну количину позитивног извештавања у великим публикацијама, укључујући Тхе Нев Иорк Тимес, Тхе Даили Телеграпх и Тхе Индепендент.

Ако цена биткоина настави да расте - како многи сумњају да хоће - ово ће можда покренути нови талас наслова и поново чврсто зацементирати крипто валуту на насловним страницама. Ово враћа криптовалуту чврсто у јавну свест, потенцијално палећи ватру под потражњом потрошача.

Бројни су разлози зашто би то могло бити, али главни међу њима је тај што је овај круг покрета био у основи вођен институционалном потражњом, а не малопродајом.

Повећање медијске пажње ово би сигурно променило, али можда је још важније то што је сада лакше него икад купити крипто валуту, с успехом Луно-а и Цоинбасе-а, подржавајући купце широм света, али такође су и ПаиПал и Скуаре видевши огроман успех у САД. Тренутно купују еквивалент од 100% новокованог биткоина само да би покрили потражњу коју добијају од америчких купаца.

Постоји још један елемент. Ово најновије покретање крипто екосистема у целини доказује да постоји апетит за токенима који чине више од пуког чувања вредности (тј. Биткоина), а сада токени са специфичнијим и софистициранијим случајевима употребе постају све популарнији .

Токени крипто валуте су заменљива дигитална средства која се могу користити као средство размене (којим се тргује) унутар екосистема издавајућег блок-ланца пројекта. Најбоље их описује како служе крајњем кориснику. Замислите токене као храну која његује екосистеме засноване на блоцкцхаин-у.

Крипто токени, који се називају и крипто имовина, су посебне врсте токена виртуелне валуте који се налазе у њиховим властитим блоковима и представљају средство или услужни програм. Најчешће се користе за прикупљање средстава за масовну продају, али могу се користити и као замена за друге ствари.

На крипто жетону који је стекао значајну вест је Новчић Пута свиле. Дигитални крипто токен који је издао ЛГР Глобал .

Новчић Пута свиле је жетон посебне намене, дизајниран за примену у глобалној индустрији трговине робом. Према оснивачу и извршном директору компаније ЛГР Глобал Али Али Амирлиравију, „постоји много проблема у пословању трговином робом, укључујући кашњења у трансферима средстава и поравнањима. Питања транспарентности и флуктуације валута раде на даљем подривању ефикасности и брзине робних трансакција. Надовезујући се на наше огромно индустријско знање, створили смо новац за пут свиле да бисмо се позабавили овим проблемима и свеобухватно оптимизирали трговину робом и индустрију финансирања трговине. “

Оснивач и извршни директор ЛГР Глобал, Али Амирлирави

Оснивач и извршни директор ЛГР Глобал, Али Амирлирави

За почетак, ЛГР Глобал фокусиран је на оптимизацију прекограничног кретања новца, а затим ће се проширити на дигитализацију финансирања трговине од краја до краја користећи технологије у настајању као што су Блоцкцхаин, Смарт Цонтрацтс, АИ и Биг Дата Аналитицс. „ЛГР платформа је покренута у подручју Пута свиле (Европа-Централна Азија-Кина)“, објашњава Амирлирави, „подручје које представља 60% глобалне популације, 33% светског БДП-а и постиже невероватно високе и доследне стопе економског раста (+ 6% годишње) “.

Платформа ЛГР Глобал има за циљ да безбедно и успешно изврши пренос новца што је пре могуће. То постиже уклањањем посредника и преносом новца директно са пошиљаоца на примаоца. Новчић Пута свиле уклапа се у екосистем ЛГР као ексклузивни механизам за плаћање накнада трговаца и произвођача који користе ЛГР платформу за обављање великих и сложених прекограничних трансакција кретања новца и операција финансирања трговине.

На питање како ће изгледати 2021. за ЛГР Глобал и новац за пут свиле, Амирлирави је рекао, „невероватно смо оптимистични за нову годину; Повратне информације индустрије и инвеститора о СРЦ-у и платформи за дигитално финансирање трговине биле су изузетно позитивне. Знамо да можемо направити велику разлику у индустрији трговине робом дигитализацијом и оптимизацијом процеса, и узбуђени смо што ћемо представити успешне пилот пројекте који почињу у К1 и К2 2021. “

Токенс и блоцкцхаин платформе специфични за индустрију привукли су значајно интересовање институционалних инвеститора - јасно је да постоји апетит за решења која размишљају унапред и која решавају конкретна питања.

Цонтинуе Реадинг

Банкарство

МцГуиннесс представља стратегију за бављење лошим зајмовима

објављен

on

Европска комисија је данас (16. децембра) представила стратегију за спречавање будућег нагомилавања ненаплативих зајмова (ЕПЛ) широм Европске уније, као резултат кризе са коронавирусом. Стратегија има за циљ да обезбеди да домаћинства и предузећа из ЕУ и даље имају приступ средствима која су им потребна током кризе. Банке морају да имају кључну улогу у ублажавању ефеката коронавирусне кризе, одржавајући финансирање привреде. Ово је кључно за подршку економском опоравку ЕУ. С обзиром на утицај коронавируса на економију ЕУ, очекује се да ће обим ненаплативих кредита расти широм ЕУ, мада је време и величина овог повећања и даље неизвесна.

У зависности од тога колико брзо се економија ЕУ опоравља од коронавирусне кризе, квалитет имовине банака - а заузврат и њихов кредитни капацитет - могао би се погоршати. Извршни потпредседник економије која иде у прилог људима Валдис Домбровскис рекао је: „Историја нам показује да је најбоље да се са ненаплативим кредитима боримо рано и одлучно, посебно ако желимо да банке наставе да подржавају предузећа и домаћинства. Сада предузимамо превентивне и координисане акције. Данашња стратегија помоћи ће европском брзом и одрживом опоравку помажући банкама да те зајмове преточе из својих биланса стања и да наставе да теку кредити. “

Маиреад МцГуиннесс, повереница одговорна за финансијске услуге, финансијску стабилност и Унију тржишта капитала, рекла је: „Многе фирме и домаћинства су подлегли значајном финансијском притиску због пандемије. Осигуравање да европски грађани и предузећа и даље добијају подршку од својих банака је главни приоритет Комисије. Данас смо изнели низ мера које, иако осигуравају заштиту дужника, могу помоћи у спречавању пораста НПЛ-ова сличног оном после последње финансијске кризе. “

Да би државама чланицама и финансијском сектору пружила неопходне алате за решавање пораста НПЛ у банкарском сектору ЕУ рано, Комисија предлаже низ акција са четири главна циља:

1. Даљи развој секундарних тржишта за имовину у невољи: Ово ће омогућити банкама да премештају проблематичне кредите са својих биланса стања, истовремено обезбеђујући даље ојачану заштиту дужника. Кључни корак у овом процесу било би усвајање предлога Комисије о кредитним сервисерима и откупљивачима кредита о којем тренутно расправљају Европски парламент и Савет. Ова правила би ојачала заштиту дужника на секундарним тржиштима. Комисија види заслуге у успостављању централног електронског чворишта података на нивоу ЕУ како би се повећала транспарентност тржишта. Такво чвориште би деловало као спремиште података на којем лежи тржиште НПЛ-а како би се омогућила боља размена информација између свих укључених актера (продавци кредита, откупљивачи кредита, кредитни сервисери, компаније за управљање имовином (АМЦ) и приватне НПЛ платформе) тако да НПЛ се решавају на ефикасан начин. На основу јавних консултација, Комисија би истражила неколико алтернатива за успостављање чворишта података на европском нивоу и утврдила најбољи пут напред. Једна од опција би могла бити успостављање чворишта података проширивањем надлежности постојећег Европског складишта података (ЕД).

2. Реформисати законодавство о корпоративној несолвентности и повраћају дугова у ЕУ: Ово ће помоћи у приближавању различитих оквира за инсолвентност широм ЕУ, истовремено одржавајући високе стандарде заштите потрошача. Конвергентнији поступци у случају инсолвентности повећали би правну сигурност и убрзали опоравак вредности у корист и повериоца и дужника. Комисија подстиче Парламент и Савет да брзо постигну договор о законодавном предлогу за минимална правила хармонизације о убрзаном извршењу ванпарничних колатерала, који је Комисија предложила 2018. године.

3. Подржати оснивање и сарадњу националних компанија за управљање имовином (АМЦ) на нивоу ЕУ: Компаније за управљање имовином су средства која пружају олакшање банкама које се боре тако што им омогућавају да уклоне НПЛ из својих биланса стања. Ово помаже банкама да се усредсреде на позајмљивање одрживим фирмама и домаћинствима уместо на управљање ненаплативим кредитима. Комисија је спремна да пружи подршку државама чланицама у успостављању националних АМЦ-а - ако то желе - и истраживаће како би се могла подстаћи сарадња успостављањем ЕУ мреже националних АМЦ-а. Иако су национални АМЦ драгоцени јер имају користи од домаће стручности, ЕУ мрежа националних АМЦ-а могла би националним ентитетима омогућити размену најбољих пракси, спровођење података и стандарда транспарентности и бољу координацију акција. Мрежа АМЦ-а би надаље могла да користи чвориште података за међусобну координацију и сарадњу у циљу размене информација о инвеститорима, дужницима и сервисерима. Приступ информацијама на тржиштима проблематичних кредита захтеваће поштовање свих релевантних правила о заштити података у вези са дужницима.

4. Мере предострожности: Иако је банкарски сектор ЕУ у целини у много здравијем положају него после финансијске кризе, државе чланице и даље имају различите реакције економске политике. С обзиром на посебне околности тренутне здравствене кризе, власти имају могућност да примене мере предострожности јавне подршке, тамо где је то потребно, како би се осигурало континуирано финансирање реалне економије у складу са ЕУ Директивом о опоравку и решавању банака и оквирима државне помоћи Позадина Стратегија Комисије за ненаплативе кредите предложени данас надовезује се на доследан скуп претходно спроведених мера.

У јулу 2017. године, министри финансија у ЕЦОФИН-у договорили су се о првом акционом плану за решавање проблематичних кредита. У складу са Акционим планом ЕЦОФИН, Комисија је у свом Комуникацији о комплетирању Банкарске уније из октобра 2017. године најавила свеобухватан пакет мера за смањење нивоа НПЛ у ЕУ. У марту 2018. године Комисија је представила свој пакет мера за борбу против високих односа НПЛ. Предложене мере су укључивале резерву за НПЛ, која је тражила од банака да изграде минималне нивое покрића губитака за новоотворене зајмове, предлог Директиве о кредитним сервисерима, откупљивачима кредита и повраћају колатерала и нацрт за успостављање националне имовине компаније за управљање.

Да би ублажио утицај коронавирусне кризе, банкарски пакет Комисије од априла 2020. године применио је циљане амандмане на „брзи поправак“ банкарских бонитетних правила ЕУ. Поред тога, Пакет за опоравак тржишта капитала, усвојен у јулу 2020. године, предложио је циљане промене правила тржишта капитала како би се подстакле веће инвестиције у економију, омогућила брза докапитализација предузећа и повећала способност банака да финансирају опоравак. Механизам за опоравак и отпорност (РРФ) такође ће пружити значајну подршку реформама усмереним на побољшање несолвентности, правосудних и административних оквира и подршку ефикасном решавању проблематичних кредита.

Цонтинуе Реадинг

Банкарство

Како дигитална решења за финансирање трговине функционишу у циљу решавања проблема ЦОВИД-19

објављен

on

Како се ЦОВИД-19 шири широм света, курирске услуге и кретање папирних докумената су успорени. Недавни преглед преживљавања људских коронавируса на површинама открио је велику варијабилност, у распону од два сата до девет дана, пише Колин Стивенс.

Време преживљавања зависи од бројних фактора, укључујући врсту површине, температуру, релативну влажност и специфични сој вируса.

С прекидима бродских рута и лука, све већим бројем земаља које улазе у блокаде и све већим притиском на извознике, логистичке мреже и банке, снажан је подстицај за предузећа која тргују међународно да дигитализују своја документа.

Посао трговине више роба веома је сложен - постоји низ заинтересованих страна, посредника и банака који раде заједно да би се договорили. Ови послови су велике вредности и дешавају се врло често - ради се о великом обиму.

У типичној међународној трговини, до 36 докумената које су издале различите стране из различитих земаља прво се шаљу произвођачу или трговинском предузећу, даље се поступа и затим шаље банкама, што све погоршава ширење вируса.

Стога се стране укључене у глобалну трговину морају окренути дигиталним решењима, као што су електронски потписи и платформе које нуде дигитализоване документе, како би осигурале да њихови уговори о пословном финансирању и папири буду виртуелно потписани.

У ономе што се назива „земљама пута свиле“ - подручјима између Европе, Централне Азије и Кине, неке компаније које користе све ручне процесе, а друге које прелазе у дигиталну - нема стандардизације.

Међународна организација са циљем повећања трговине међу чланицама и државама је Међународна трговинска комора Пута свиле.

Један од водећих чланова је Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал и оснивач кованице Пута свиле, крипто валута дизајнирана да олакша међународну прекограничну трговину дуж земаља Појас и пут.

Говорећи за ову веб страницу, рекао је:

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал

Генерални директор ЛГР Глобал Али Амирлирави

„Пандемија ЦОВИД је истакла пуно проблема који тренутно постоје у глобалним ланцима снабдевања. За почетак смо видели ризике такозваног стила производње „тачно на време“ и шта се може догодити када компаније саме користе ланце снабдевања као складишта. Сви су видели прекиде и кашњења у испоруци хируршких маски и личне заштитне опреме - свеукупни недостатак транспарентности у традиционалним системима заиста је изнет на видело.

"Видели смо потребу за висококвалитетном контролом података и документацијом - људи су желели да тачно знају одакле долазе њихови производи и које додирне тачке постоје дуж ланца снабдевања. И онда смо, наравно, увидели потребу за брзином - потражња је била ту, али традиционални ланци снабдевања наишли су на низ проблема у производњи и испоруци производа на време - посебно након што су се спроводили законски захтеви и захтеви за усаглашеност.

"Што се тиче кретања новца, видели смо да се повећане провизије, несташица кованица и кашњења банака заиста мешају у критично пословање. У кризним временима чак и мале неефикасности могу имати огроман негативан утицај - то је тачно нарочито у индустрији робне трговине где величина и обим трансакције су тако велики.

"То су све проблеми којих је индустрија позната већ неко време, али криза ЦОВИД показала је потребу за акцијом како бисмо могли превазићи та питања. То је критично време за надоградњу инфраструктуре и повећану транспарентност, а док пандемија је проузроковала много негативних ефеката, потенцијални позитиван утицај је тај што је индустрији јасно ставио до знања да треба извршити промене ради оптимизације процеса и побољшања укупног функционисања међународне трговине, финансирања трговине и кретања новца. “

Али Амирлирави предлаже нека од решења за ове проблеме:

„Мислим да се то своди на интегрисање нових технологија на паметне начине. Узмимо на пример моје друштво, ЛГР Глобал. Што се тиче кретања новца, фокусирани смо на три ствари: брзину, трошкове и транспарентност. Да бисмо се позабавили овим проблемима, предњачимо са технологијом и користимо ствари као што су блоцкцхаин, дигиталне валуте и општа дигитализација за оптимизацију постојећих методологија.

„Сасвим је јасан утицај који нове технологије могу имати на ствари попут брзине и транспарентности, али када кажем да је важно интегрирати технологије на паметан начин, што је важно, јер купца увек морате имати на уму - последње што бисмо желели желите да уведете систем који заправо збуњује наше кориснике и отежава му посао. Дакле, с једне стране решење за ове проблеме налази се у новој технологији, али с друге стране ради се о стварању корисничког искуства које је једноставан за употребу и интеракција са њима и неприметно се интегрише у постојеће системе. "

У глобалној ванредној ситуацији међународна трговина може успорити, али не сме престати. Иако ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папирима, компанијама попут ЛГР Црипто Банк представља прилику да модернизују функцију и природу трговине.

„У индустрији финансирања трговине и кретања новца то значи да нова решења морају бити у могућности да се директно укључе у постојеће системе купаца“, рекао је Амирлирави. „Коришћење АПИ-ја ово је све могуће. Ради се о томе да се премости јаз између традиционалних финансија и финтецха, као и да се осигура да се предности дигитализације испоручују уз беспрекорно корисничко искуство. “

 

 

Цонтинуе Реадинг
реклама
реклама

Трендови