Повежите се са нама

Фронтпаге

Ажурирање закона о компанијама ЕУ

ОБЈАВИ:

објављен

on

Користимо вашу регистрацију за пружање садржаја на начин на који сте пристали и за боље разумевање вас. Можете се одјавити у било ком тренутку.

Више транспарентности у корпоративном управљању, у областима попут разноликости одбора и накнада, један је од циљева Акционог плана Комисије за модернизацију закона о компанијама.

еулав

 

Поред тога, предлажући да се све повезане директиве споје у јединствени инструмент, Комисија жели да учини законодавство компанија ЕУ доступнијим и смањи ризик од будућих недоследности.
Акциони план се надовезује на Зелену књигу Европске комисије о корпоративном управљању из 2011. године, расправе са заинтересованим странама и сопствену анализу Комисије.

Контекст
Европско право компанија је градивни елемент унутрашњег тржишта. Финансијска криза је, међутим, открила озбиљне недостатке у овој области, посебно када су у питању финансијске компаније. Правила о корпоративном управљању у ЕУ примењују се само на компаније које котирају на берзи, док се закон о компанијама у ЕУ примењује у принципу на сва ЕУ друштва са ограниченом одговорношћу.
Корпоративно управљање односи се на однос између управе компаније, њеног одбора, акционара и других заинтересованих страна. Оквир корпоративног управљања ЕУ комбинује правне и такозване „меке“ мере, као што су национални кодекси корпоративног управљања засновани на принципу „поштуј или објасни“. Они пружају одређени ниво флексибилности компанијама.
Међутим, овај меки приступ није увек био ефикасан. Због тога Комисија има за циљ да ојача правила у одређеним областима. Штавише, чини се да акционари у неким секторима немају мотивацију да држе одговорним своје руководство, а одређени кодекси корпоративног управљања нису адекватно примењени.

 

еулав2

реклама

 

Акциони план
Акциони план утврђује акције у три главне области:
• Транспарентност
• Више ангажовања акционара
• Подржати раст и конкурентност компанија
Такође се наводи спајање постојећих директива закона о предузећима како би се учинило једноставнијим за употребу. Анекс предлога садржи списак главних иницијатива.

провидност
Разноликост одбора, нефинансијски ризици

Постоје различити системи одбора (појединачни, двоструки и мешовити), у зависности од укупног система економског управљања у земљи.
Комисија жели да види измену рачуноводствене Директиве 78/660 / ЕЕЗ како би се ојачали захтеви за обелодањивањем у односу на политику разноликости одбора (нпр. Родна равнотежа) и управљање ризиком целокупног портфеља у 2013. години.

Извештавање о корпоративном управљању
Користећи принцип „придржавај се или објасни“, компаније у својим извештајима често бирају „објасни део“ кода. То су често недовољно, наиме за одлуке инвеститора. Неке државе чланице (нпр. Финска, Белгија и Велика Британија) издале су смернице за објашњења компанија.

Комисија ће 2013. предложити Препоруку за побољшање извештаја о корпоративном управљању, посебно квалитету објашњења када се компаније одлуче за такву опцију према кодексима корпоративног управљања.

еулав3

 

Идентификација акционара
Државе чланице треба да узајамно признају постојеће националне механизме идентификације и по потреби успоставе национално средство за транспарентност за минималне захтеве.
Комисија ће 2013. године предложити иницијативу за побољшање видљивости удела у Европи у оквиру свог програма рада у области закона о хартијама од вредности.

Транспарентност за институционалне инвеститоре
У 2013. години Комисија планира да измени Директиву о правима акционара како би омогућила више обелодањивања политика гласања и ангажовања, као и евиденцију гласања од стране институционалних инвеститора.
Комисија сматра да би откривање таквих информација могло имати позитивне ефекте на свест инвеститора; њихове инвестиционе одлуке; олакшати дијалог између инвеститора и компанија; подстичу ангажовање акционара; и могао би ојачати друштвену одговорност компанија.

Ангажовање акционара
Акционари наведених компанија треба да се активније укључе у систем „провера и равнотеже“ компанија, како би подржали улогу надзорног одбора.

Надзор над политиком награђивања
Награде и подстицаји за извршне раднике требало би да се истински заснују на принципу „плати за учинак“ како би се стимулисало дугорочно стварање вредности и избегли неосновани трансфери према руководиоцима. Акционарима су потребне јасне, свеобухватне и упоредиве информације о награди извршне власти, каже Комисија.
У 2013. години, Комисија позива на модификацију Директиве о правима акционара како би се побољшала транспарентност извршне накнаде и омогућило акционарима право да гласају о политици накнада и извештају.

Надзор над страначким трансакцијама
Трансакције са повезаним странама представљају послове између компаније и њених директора или контролних акционара. Ови послови се тичу присвајања вредности предузећа од стране повезане особе.
Комисија има за циљ да измени Директиву о правима акционара како би побољшала контролу акционара над трансакцијама са повезаним странама у 2013. години.

Регулисање проки саветника
Институционални инвеститори се често ослањају на пуномоћнике током гласања, посебно у страним компанијама. Међутим, њихова методологија, сукоб интереса и недостатак конкуренције су доведени у питање. Тренутно заступници саветника нису регулисани на нивоу ЕУ.
У 2013. години, Комисија разматра ревизију Директиве о правима акционара како би побољшала транспарентност и оквире сукоба интереса који се примењују на пуномоћнике.

Сарадња инвеститора по питањима управљања
Током 2013. године Комисија ће сарађивати са Европским органом за хартије од вредности и тржишта (ЕСМА) на изради смерница за повећање правне сигурности о односу између сарадње инвеститора у питањима корпоративног управљања и правила „заједничког деловања“ (размена информација и сарадња између акционара) .

Власништво над запосленима
Како би шеме власништва над запосленима могле да повећају удео дугорочно оријентисаних акционара и посвећености предузећима, Комисија ће идентификовати потенцијал транснационалних шема власништва над запосленима и предузети мере за подстицање ове акције у Европи.

Раст и конкурентност

Пренос седишта
Тренутно само неколицина држава чланица дозвољава трансфер седишта без накнадног поновног укључивања. Поред тога, правила на нивоу ЕУ су прилично ограничена.
Да би се позабавила овим сложеним питањем, Комисија ће током 2013. спровести јавне и циљане консултације како би ажурирала своју процену утицаја на могућу меру прекограничног преноса регистрованог седишта. На основу резултата, размотриће и могућу законодавну меру.

Прекогранична спајања
Комисија ће 2013. анализирати закључке предстојеће студије о примени Директиве 2005/56 / ЕЦ о прекограничним спајањима друштава са ограниченом одговорношћу. На основу ове студије и могућих будућих потреба, размотриће измене ове Директиве како би се позабавило овим питањем.

Обрасци за МСП
Због недостатка напретка у преговорима око Статута Европске приватне компаније (СПЕ), Комисија ће наставити да истражује могућности за поједностављивање регулаторних мера како би се олакшале прекограничне активности МСП.

Статути европских компанија и задруга
Комисија не планира да ревидира оба статута у кратком року, већ да подигне свест о њима међу МСП у ЕУ. Покренуће информативну кампању о промоцији статута Европске компаније (СЕ), укључујући свеобухватну веб страницу, а размотриће покретање сличне кампање и о статуту Европске задруге (СЦЕ).

Групе компанија
Комисија ће 2014. предложити меру за побољшање доступних информација о групама и препознавање концепта „групног интереса”.

Кодификација закона о компанијама у ЕУ
Коначно, Комисија предлаже обједињавање постојећих Директива о спајањима и поделама, оснивању јавних предузећа и промени и одржавању њиховог капитала, једночланих приватних ограничених предузећа, страних филијала и одређених правила о обелодањивању, валидности и ништавости, као и међусобно повезивање пословних регистара.
Ова комисија планира да објави овај предлог у 2013. години.

 

Ана комби Денски

Поделите овај чланак:

ЕУ Репортер објављује чланке из разних спољних извора који изражавају широк спектар гледишта. Ставови заузети у овим чланцима нису нужно ставови ЕУ Репортера.
ДуванПре КСНУМКС дана

Зашто политика ЕУ о контроли дувана не функционише

Кина-ЕУПре КСНУМКС дана

Удружите се да бисте изградили заједницу заједничке будућности и створили светлију будућност за кинеско-белгијско свестрано партнерство пријатељске сарадње заједно

Европска комисијаПре КСНУМКС дана

Не баш слободно кретање понуђено у УК за студенте и младе раднике

Европски саветПре КСНУМКС дана

Европски савет делује на Иран, али се нада напретку ка миру

Уједињене нацијеПре КСНУМКС дана

Изјава из Осла ствара нове изазове за развој људи

Блиски истокПре КСНУМКС дана

Реакција ЕУ на израелски ракетни удар на Иран долази са упозорењем на Газу

КазахстанПре КСНУМКС дана

Казахстански извештај о жртвама насиља

КазахстанПре КСНУМКС дана

Путовање Казахстана од примаоца помоћи до донатора: Како развојна помоћ Казахстана доприноси регионалној безбедности

Трендови