Повежите се са нама

Пословне информације

#ГДПР усаглашеност: Манету на спас?

објављен

on

11. марта, шведски регулатори ошамарио Гоогле је казнио казну од 7.6 милиона долара због тога што није адекватно одговорио на захтеве купаца да се њихови лични подаци уклоне са пописа претраживача. Казна је била девета по висини откако је у мају 2018. ступила на снагу Општа уредба о заштити података (ГДПР) у сливу ЕУ, али је бледела у поређењу са новчаном казном од 50 милиона евра коју су француске власти за заштиту података погодиле Гоогле у јануару 2019. године.

Да ствар буде још гора, мање од недељу дана након шведске одлуке, један од мањих ривала компаније Гоогле поднесен жалба на ГДПР код ирских регулатора. Супарничка фирма, веб претраживач отвореног кода Браве, наводи да технолошки гигант није успео да прикупи одређену сагласност за дељење података потрошача у оквиру својих различитих услуга и да његове политике приватности су „Безнадежно нејасно“. Најновија жалба значи да се Гооглеове праксе прикупљања података тренутно суочавају са три отворене истраге ирских власти за заштиту приватности.

Нити је Гоогле једина компанија у којој то ради правити повећан надзор над управљањем подацима својих купаца. Иако је ГДПР до сада одобрио око 114 милиона евра казне, регулаторима широм Европске уније су свраб ради потпунијег спровођења пажљивих прописа о приватности. Компаније, са своје стране, једноставно нису припремљене. Скоро две године након што је ГДПР ступио на снагу, неки 100% европских фирми још увек није у складу са регулативом, док анкете европских и северноамеричких руководилаца постоје идентификовано Праћење ризика од приватности као једно од најозбиљнијих питања која погађа њихове фирме.

Упркос трошење милијарде евра за адвокате и консултанте за заштиту података, многе компаније које обрађују и чувају податке о потрошачима - у пракси готово сва предузећа - немају развијен јасан план како би се осигурало да су у потпуности у складу са врхунским законодавством о приватности попут ГДПР-а. Чак је и већина компанија које су цертифициране за усаглашеност забринуте да неће бити у могућности дугорочно одржавати своје поштивање.

Међу посебно тешким проблемима са којима се компаније суочавају су како да прикупе све податке које поседују о одређеном потрошачу - и како да измене или уклоне те податке на основу захтева клијента према ГДПР или сличном законодавству, као што је калифорнијски закон о приватности потрошача ( ЦЦПА).

Међутим, појављују се разне старт-уп компаније које нуде иновативна решења како би се олакшао терет поштовања све строжег законодавства о приватности. Најновија компанија Манету требала би у априлу представити свој софтвер за заштиту потрошачке приватности (ЦПМ). Софтвер користи алгоритми машинског учења и корелације како би се прикупили сви лично препознати подаци о којима предузећа поседују - укључујући неке податке којих можда нису ни свесни. Потрошачи могу тада приступити систему да управљају дозволама које су им одобрили за своје податке, укључујући на врло прецизном нивоу.

У сржи Манетуова приступа је идеја да је давање потрошачима веће контроле над њиховим подацима - стубом закона попут ГДПР-а - добро и за купце и за предузећа. Као што је генерални директор Моиз Кохари објаснио, „Стављање потрошача под контролу није само права ствар. Коначно, то је добар посао. Добро се опходите са својим купцима стара је мантра и још увек је сјајна. Али у данашњем свету такође морамо исправно да третирамо њихове податке. Учините то и добит ћете везу поверења која ће дуго исплаћивати дивиденде. "

Поред стицања поверења клијената, метода управљања подацима која је више усредсређена на потрошача може помоћи компанијама да оптимизирају време и ресурсе - како током обраде података, тако и код доказивања усаглашености са ГДПР-ом или другим законодавством о приватности. Аутоматизација потрошачких захтева за приступ, измена или брисање њихових података драстично смањује трошкове које компаније тренутно имају ручно адресирајући на ове захтеве.

На сличан начин као и блоцкцхаин технологија чини тржиштима транспарентнијима бележећи све трансакције у трајној књизи, Манетуова платформа комбинује аутоматизацију са непроменљивим евиденцијом тачно шта су дозволе потрошачи дали и када и на који начин су променили та дозвола.

Ова документација може бити непроцењива за компаније које морају да докажу регулаторима да су у складу са прописима о приватности попут ГДПР-а. Правила ЕУ између осталог успостављају „право да се заборави“. Манетуов дневник омогућава фирмама да удовоље захтевима „заборавите ме“ и докажу да су то учинили - без задржавања приступа информацијама које је потрошач тражио од њих да забораве. Фирме ће моћи да покажу свеобухватни регистар свих дозвола које су корисници дали или повукли.

Двоструки ударци против Гооглеа - казна ГДПР-а коју су наметнуле шведске власти и свежа истрага ирских регулатора приватности - потврђују да ће приватност података бити један од највећих изазова са којим се компаније у Европи могу сусрести у догледној будућности. За компаније ће бити све неопходније да поједноставе своје процесе управљања подацима како би им омогућили ниво надзора који регулаторни органи и потрошачи сада очекују.

Банкарство

ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папиру

објављен

on

Према недавном извештају Међународне трговинске коморе, док ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папирима, финансијске институције (ФИ) проналазе начине да трговину циркулишу. У њему се наводи да је проблем са којим се суочавамо данас укорењен у јединој најупорнијој рањивости трговине: папиру. Папир је Ахилова пета финансијског сектора. Поремећаји су се увек догађали, једино је питање било, када, пише Колин Стивенс.

Прелиминарни подаци ИЦЦ-а показују да финансијске институције већ осећају да су под утицајем. Више од 60% испитаника у недавном додатку ЦОВИД-19 Анкети о трговини очекује да ће њихови трговински токови опати за најмање 20% у 2020. години.

Пандемија уводи или погоршава изазове у процесу финансирања трговине. Да би помогле у борби против практичности трговинског финансирања у окружењу ЦОВИД-19, многе банке су наговестиле да предузимају сопствене мере за ублажавање интерних правила у вези са оригиналном документацијом. Међутим, само 29% испитаника изјављује да су њихови локални регулатори пружили подршку како би олакшали текућу трговину.

Критично је време за надоградњу инфраструктуре и повећану транспарентност, и иако је пандемија проузроковала пуно негативних ефеката, потенцијални позитиван утицај је тај што је индустрији јасно ставио до знања да је потребно извршити промене ради оптимизације процеса и побољшања укупног функционисање међународне трговине, финансирање трговине и кретање новца.

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал и оснивач Кованица са свиленог пута, објаснио је како је његова фирма пронашла решења за ове проблеме.

„Мислим да се то своди на интегрисање нових технологија на паметне начине. Узмимо на пример моју компанију ЛГР Глобал, када је у питању кретање новца, фокусирани смо на 3 ствари: брзину, трошкове и транспарентност. Да бисмо се позабавили овим проблемима, предњачимо са технологијом и користимо ствари попут блоцкцхаин-а, дигиталних валута и опште дигитализације за оптимизацију постојећих методологија.

Али Амирлирави, извршни директор ЛГР Глобал из Швајцарске и оснивач Силк Роад Цоин,

Али Амирлирави, извршни директор ЛГР Глобал из Швајцарске и оснивач кованице Пута свиле

„Сасвим је јасан утицај који нове технологије могу имати на ствари попут брзине и транспарентности, али када кажем да је важно интегрисати технологије на паметан начин, што је важно, јер увек морате имати на уму свог купца - последње што бисмо желели желите да уведете систем који заправо збуњује наше кориснике и отежава му посао. Дакле, с једне стране решење за ове проблеме налази се у новој технологији, али с друге стране ради се о стварању корисничког искуства које је једноставан за употребу и интеракција са њима и неприметно се интегрише у постојеће системе. Дакле, то је мало балансирање између технологије и корисничког искуства, ту ће се решење и створити.

"Када је реч о широј теми финансирања ланца снабдевања, оно што видимо је потреба за побољшаном дигитализацијом и аутоматизацијом процеса и механизама који постоје током животног циклуса производа. У индустрији трговине више роба постоји толико различитих заинтересованих страна , посредници, банке итд. и свака од њих има свој начин да то уради - постоји свеукупни недостатак стандардизације, посебно у области Пута свиле. Недостатак стандардизације доводи до забуне у захтевима за усаглашеност, трговачким документима, писмима кредит, итд., а то значи кашњења и повећане трошкове за све стране. Надаље, имамо огромно питање превара, које морате очекивати када се бавите таквим неједнакостима у квалитету процеса и извештавања. Овде је решење опет да користимо технологију и дигитализујемо и аутоматизујемо што је могуће више ових процеса - циљ би требало да буде избацивање људске грешке из једначине.

„И овде је заиста узбудљива ствар у вези са довођењем дигитализације и стандардизације у финансије ланца снабдевања: не само да ће ово учинити пословање много једноставнијим за саме компаније, већ повећана транспарентност и оптимизација учиниће компаније много привлачнијим споља. инвеститори. То је добитна опција за све који су овде укључени. “

Како Амирлирави верује да се ови нови системи могу интегрисати у постојећу инфраструктуру?

„Ово је заиста кључно питање и то је нешто на чему смо провели пуно времена радећи у ЛГР Глобал. Схватили смо да можете имати сјајно технолошко решење, али ако оно створи сложеност или збуњеност за ваше купце, на крају ћете створити више проблема него што их решите.

У индустрији финансирања трговине и кретања новца то значи да нова решења морају бити у могућности да се директно укључе у постојеће системе купаца - користећи АПИ-је ово је све могуће. Ради се о премошћавању јаза између традиционалних финансија и финтецха и обезбеђивању да се предности дигитализације испоручују уз беспрекорно корисничко искуство.

Екосистем трговинског финансирања има низ различитих актера, од којих сваки има своје системе. Оно за чим заиста видимо потребу је решење од краја до краја које доноси транспарентност и брзину овим процесима, али и даље може да комуницира са наслеђеним и банкарским системима на које се индустрија ослања. Тада ћете почети да видите стварне промене “.

Где су глобална жаришта промена и прилика? Али Амирлирави каже да се његова компанија ЛГР Глобал фокусира на подручје Пута свиле - између Европе, Централне Азије и Кине - из неколико главних разлога:

„Прво, то је подручје невероватног раста. Ако на пример погледамо Кину, они су последњих година одржавали раст БДП-а од преко 6%, а централноазијске економије бележе сличне бројеве, ако не и веће. Овакав раст значи повећану трговину, повећано инострано власништво и супсидијарни развој. То је подручје у којем заиста можете видети прилику за уношење много аутоматизације и стандардизације у процесе у ланцима снабдевања. Много се новца помера и стално се склапају нова трговинска партнерства, али у индустрији има и много проблема.

Други разлог је повезан са реалношћу флуктуација валута у том подручју. Када кажемо земље са подручјем пута свиле, говоримо о 68 земаља, свака са својим валутама и индивидуализованим колебањима вредности који су нуспроизвод тога. Прекогранична трговина у овој области значи да се компаније и заинтересоване стране које учествују у финансијској страни морају суочити са свим врстама проблема када је у питању размена валута.

И ево где банкарска кашњења која се дешавају у традиционалном систему заиста имају негативан утицај на пословање у тој области: јер су неке од ових валута врло променљиве, може бити случај да до тренутка када се трансакција коначно одобри, стварна вредност која се преноси на крају се значајно разликује од оне за коју се могло у почетку договорити. То узрокује све врсте главобоља што се тиче рачуноводства за све стране, и то је проблем с којим сам се директно бавио током свог радног времена у индустрији. “

Амирлирави верује да је оно што тренутно видимо индустрија која је спремна за промене. Чак и са пандемијом, компаније и економије расту и сада се више покреће ка дигиталним, аутоматизованим решењима него икад раније. Обим прекограничних трансакција већ годинама стабилно расте на 6%, а само међународна платна индустрија вреди 200 милијарди долара.

Такви бројеви показују потенцијал удара који би оптимизација у овом простору могла имати.

Теме попут трошкова, транспарентности, брзине, флексибилности и дигитализације тренутно су у тренду у индустрији, а како ће послови и ланци снабдевања и даље постајати све вреднији и сложенији, захтеви за инфраструктуром ће се слично повећавати. Заправо није питање „ако“, питање је „када“ - индустрија је тренутно на раскрсници: јасно је да ће нове технологије усмјерити и оптимизирати процесе, али странке чекају рјешење које је сигурно и поуздано довољно за руковање честим трансакцијама великог обима и довољно флексибилна да се прилагоди сложеним структурама послова које постоје у оквиру финансирања трговине. „

Амирлирави и његове колеге из ЛГР Глобал виде узбудљиву будућност покрета б2б новца и индустрије финансирања трговине.

„Мислим да ће нешто што ћемо и даље видети бити утицај нових технологија на индустрију“, рекао је. „Ствари попут блоцкцхаин инфраструктуре и дигиталних валута користиће се за доношење додатне транспарентности и брзине трансакцијама. Такође се стварају дигиталне валуте централне банке које издаје држава, а то ће такође имати занимљив утицај на прекогранично кретање новца.

"Гледамо како се дигитални паметни уговори могу користити у финансирању трговине за стварање нових аутоматизованих акредитива, а ово постаје заиста занимљиво када уградите ИоТ технологију. Наш систем је у стању да аутоматски покреће трансакције и плаћања на основу долазних токови података. То значи, на пример, да бисмо могли да направимо паметни уговор за акредитив који аутоматски ослобађа плаћање након што бродски контејнер или бродско пловило стигну на одређено место. Или, једноставнији пример, плаћања могу бити покренута једном скуп докумената о усклађености се верификује и отпрема у систем. Аутоматизација је тако огроман тренд - видећемо да се све више и више традиционалних процеса прекида.

„Подаци ће и даље играти огромну улогу у обликовању будућности финансирања ланца снабдевања. У тренутном систему, много података је заштићено, а недостатак стандардизације заиста омета свеукупне могућности прикупљања података. је решена, енд-то-енд дигитална платформа за финансирање трговине могла би да генерише велике скупове података који би се могли користити за стварање свих врста теоријских модела и увида у индустрију. Наравно, квалитет и осетљивост ових података значи да управљање подацима а сигурност ће бити невероватно важна за сутрашњу индустрију.

"За мене је будућност покрета новца и индустрије финансирања трговине светла. Улазимо у нову дигиталну еру, а то ће значити све врсте нових пословних прилика, посебно за компаније које прихватају технологије следеће генерације."

Цонтинуе Реадинг

Броадбанд

Вријеме је да #ЕуропеанУнион ријеши дугогодишње #дигиталне празнине

објављен

on

Европска унија је недавно представила своју Европску агенду вештина, амбициозну шему за унапређивање и поновно оспособљавање радне снаге блока. Право на доживотно учење, уграђено у Европски стуб социјалних права, попримило је нови значај након пандемије коронавируса. Као што је Никола Сцхмит, комесар за радна места и социјална права, објаснио: „Вештина наше радне снаге један је од наших централних одговора на опоравак, а пружање шанси људима да изграде потребне вештине је кључно за припрему за зелено и дигитално прелази “.

Заиста, иако је европски блок често објављивао наслове у својим еколошким иницијативама - посебно средишњем делу Вон дер Леиен комисије, европском зеленом договору - дозвољено је да дигитализација донекле падне са пута. Једна процена сугерира да Европа користи само 12% свог дигиталног потенцијала. Да би искористила ово занемарено подручје, ЕУ мора прво да се позабави дигиталним неједнакостима у 27 држава чланица блока.

Индекс дигиталне економије и друштва за 2020. (ДЕСИ), годишња сложена оцена која сумира европске дигиталне перформансе и конкурентност, поткрепљује ову тврдњу. Најновији ДЕСИ извештај, објављен у јуну, илуструје неравнотеже због којих је ЕУ суочена са шареном дигиталном будућношћу. Оштре поделе откривене подацима ДЕСИ-а - поделе између једне државе чланице и следеће, између руралних и урбаних подручја, између малих и великих фирми или између мушкараца и жена - потпуно јасно показују да док су неки делови ЕУ спремни за следећи генерације технологије, други знатно заостају.

Зијевајући дигитални јаз?

ДЕСИ оцењује пет главних компоненти дигитализације - повезаност, људски капитал, коришћење интернетских услуга, интегрисање дигиталне технологије у компаније и доступност дигиталних јавних услуга. Кроз ових пет категорија отвара се јасан јаз између земаља са најбољим перформансама и земаља које леже на дну пакета. Финска, Малта, Ирска и Холандија истичу се као звездани глумци са изузетно напредним дигиталним економијама, док Италија, Румунија, Грчка и Бугарска имају много тога да надокнаде.

Ову свеобухватну слику растућег јаза у погледу дигитализације поткрепљују детаљни одељци извештаја о свакој од ових пет категорија. Напримјер, аспекти попут широкопојасне покривености, брзине интернета и могућности приступања нове генерације критични су за личну и професионалну дигиталну употребу - па ипак, дијелови Европе недостају у свим овим областима.

Јако дивергентни приступ широкопојасној мрежи

Широкопојасна покривеност у руралним подручјима остаје посебан изазов - 10% домаћинстава у европским руралним зонама још увек није покривено ниједном фиксном мрежом, док 41% сеоских домова није покривено технологијом приступа следеће генерације. Стога не чуди што знатно мањи број Европљана који живе у руралним подручјима поседују основне дигиталне вештине које су им потребне у поређењу са сународницима у већим градовима.

Иако су ове празнине у повезаности у руралним областима забрињавајуће, посебно с обзиром на то колико ће дигитална решења попут прецизне пољопривреде бити важна за постизање одрживијег европског пољопривредног сектора, проблеми нису ограничени на руралне зоне. ЕУ је поставила циљ да најмање 50% домаћинстава има претплате на ултрабрзи широкопојасни приступ (100 Мбпс или брже) до краја 2020. Међутим, према ДЕСИ индексу за 2020. годину, ЕУ је знатно испод оцене: само 26 % европских домаћинстава претплатило се на тако брзе широкопојасне услуге. Ово је проблем са преузимањем, а не са инфраструктуром - 66.5% европских домаћинстава покривено је мрежом која може да пружи најмање 100 Мбпс широкопојасне мреже.

Ипак опет постоји радикална дивергенција између предводника и заостајања у дигиталној трци континента. У Шведској се више од 60% домаћинстава претплатило на брзи широкопојасни приступ - док у Грчкој, Кипру и Хрватској мање од 10% домаћинстава има тако брзу услугу.

МСП која заостају

Слична прича мучи европска мала и средња предузећа (МСП), која представљају 99% свих предузећа у ЕУ. Само 17% ових фирми користи услуге у облаку, а само 12% користи аналитику великих података. Са овако ниском стопом усвајања ових важних дигиталних алата, европска МСП ризикују да заостану не само за компанијама у другим земљама - 74% МСП у Сингапуру, на пример, рачунарство у облаку идентификовало је као једну од инвестиција са најмерљивијим утицајем на њихово пословање - али губљење положаја против већих фирми из ЕУ.

Већа предузећа претежно затамњују МСП на њиховој интеграцији дигиталне технологије - неких 38.5% великих фирми већ користи предности напредних услуга у облаку, док се 32.7% ослања на аналитику великих података. Будући да се мала и средња предузећа сматрају окосницом европске економије, немогуће је замислити успешну дигиталну транзицију у Европи, а да мање фирме не убрзају темпо.

Дигитална подела између грађана

Чак и ако Европа успе да затвори ове празнине у дигиталној инфраструктури, то, ипак, значи мало
без људског капитала који би то подржао. Отприлике 61% Европљана има барем основне дигиталне вештине, мада та бројка пада алармантно ниско у неким државама чланицама - у Бугарској, на пример, само 31% грађана има чак и најосновније софтверске вештине.

ЕУ и даље има потешкоће у опремању својих грађана с основним вјештинама које све више постају предувјет широког спектра радних улога. Тренутно само 33% Европљана посједује напредније дигиталне вјештине. У међувремену, стручњаци за информациону и комуникацијску технологију (ИЦТ) чине једва 3.4% укупне радне снаге у ЕУ - а само 1 од 6 су жене. Не изненађује да је ово створило тешкоће за МСП која се боре да ангажују ове веома тражене стручњаке. Око 80% компанија у Румунији и Чешкој пријавило је проблеме покушавајући да попуни позиције за ИКТ стручњаке, што ће несумњиво успорити дигиталне трансформације ових земаља.

Најновији ДЕСИ извештај са крајњим олакшањем износи крајње разлике које ће и даље спречавати европску дигиталну будућност док се не реше. Европска агенда вештина и други програми намењени припреми ЕУ за њен дигитални развој добродошли су кораци у правом смеру, али европски креатори политике треба да утврде свеобухватну шему како би цео блок убрзао. И они имају савршену прилику да то учине - фонд за опоравак од 750 милијарди евра предложен да помогне европском блоку да стане на ноге након пандемије коронавируса. Председница Европске комисије Урсула вон дер Леиен већ је нагласила да ова невиђена инвестиција мора да садржи одредбе о европској дигитализацији: у извештају ДЕСИ јасно је речено којим дигиталним празнинама се прво мора отклонити.

Цонтинуе Реадинг

Банкарство

Не можемо си приуштити пореске раје у доба #Цоронавируса

објављен

on

Канцеларка Велике Британије Рисхи Сунак, именована на посао пре нешто више од месец дана, најавила најзначајнији низ мера британске политике од Другог светског рата у петак, 20. марта.  Паковање - које обухвата порески одмор од корпорација у износу од 30 милијарди фунти и обавеза владе да први пут у британској историји исплати део зарада грађана - били би незамисливи за конзервативну администрацију пре само неколико недеља. Невиђена природа мера, као и гравитације којима их је Сунак најавио, одвели су кући стварност економског цунамија који је изазвала пандемија коронавируса.

Глобална економија, као један коментатор напоменути, иде у срчани застој. Централне банке од Токија до Цириха имају сласхед каматне стопе - али то може само толико да ублажи бол од милиона радника који остају код куће, монтажне линије се заустављају, а берзе пропадају.

Готово је немогуће предвидјети пуни обим економске штете док се већи део света још увек бори да задржи експоненцијално ширење вируса и док толико тога остаје неизвесно. Да ли ће вирус, на пример, избледети захваљујући комбинацији строгих карантинских мера и топлијег времена - само да се вратимо с осветом у јесен, узрокујући разорни двоструки пад у економској активности?

Оно што је готово сигурно је да се Европа спрема у нову финансијску кризу. „Изванредна времена захтевају ванредне мере“, признао Шефица ЕЦБ Цхристине Лагарде, наглашавајући да "не постоје ограничења у нашој обавези према евру." Главне економије тог блока, од којих су неке биле флиртинг са рецесијом чак и пре пандемије, сигурни су да ће достићи границе од 3% дефицита. Су Вероватно да се играју брзо и лагано са правилима ЕУ о државној помоћи, јер ће тешко бити потребне национализоване фирме - нарочито велике авиокомпаније, укључујући Аир Франце и Луфтхансу - да их спрече да се савијају.

Док креатори политика покушају да одрже своје економије у току током и после ове акутне фазе пандемије, биће им потребан сваки део прихода. Непријатно је, дакле, да је око 7 билиона долара приватног богатства сакривен далеко у надлежностима тајности, док избегавање пореза на добит путем оаза оффсхоре пореза троши чак 600 милијарди долара годишње из државних благајни. Ново истраживање Назначено да се 40% профита мултинационалних компанија извлачи на море.

Мрежа пореског правосуђа идентификовала је „ос избегавања“ - Уједињено Краљевство, Холандија, Швајцарска и Луксембург - које заједно чине у потпуности половину светске утаје пореза. Уједињено Краљевство сноси посебну одговорност јер није успело да сузбије раширене финансијске малверзације које се дешавају на њеним прекоморским територијама. Док је особље НХС-а на првим линијама епидемије коронавируса имало изразио забрињава што се с њима третира као "топовска храна" усред огромног недостатка заштитне опреме, три најпознатије морске скровишта на свету су британске прекоморске територије.

Најпознатија су вероватно Кајманска острва, која је ЕУ постављен на црној листи пореских рајева почетком ове године. Деценијама, несретне фирме од Енрона до Лехман Бротхерс скривено њихова проблематична имовина на идиличним острвима, док су компаније попут рударског гиганта Гленцоре наводно добиле средства за примање мита преко британске прекоморске територије.

Кајмани су недавно покушали да одузму репутацију фискалног Дивљег запада, обећавајући да ће до 2023. године открити корпоративне власнике - потез који ће острвску државу ускладити са директивама ЕУ. У међувремену, међутим, и даље се појављују приче које илуструју како бескрупулозне компаније користе предности Кајманове лакса регулације.

Пре само неколико месеци, заљевска инвестициона корпорација (ГИЦ) - фонд који у заједничком власништву има шест заљевских земаља -питао судови и на Кајманима и у Сједињеним Државама да разгледају „стотине милиона долара“ који су очигледно нестали из лучког фонда, финансијског средства са седиштем на Кајману.

Према судским списима, спонзор Порт Фунд-а, КГЛ Инвестмент Цомпани, можда је био умешан у просипање прихода од продаје имовине Порт Фунд-а на Филипинима. ГИЦ тврди да је Порт Порт продао филипински инфраструктурни пројекат за приближно милијарду долара - али само је открио 1 милиона долара прихода и исплатио само 496 милиона долара инвеститорима фонда.

Наравно, „несталих“ 700 милиона долара није једноставно испаравало у етар. Чини се врло веродостојним да је одступање бар делимично ишло према скупим напорима лобирања који је Порт Порт натерао да избаци своје бивше руководиоце, Марсха Лазарева и Саеед Дасхти, из затвора у Кувајту, где су затворени након што су осуђени злоупотребе јавних средстава. Лобирање велике снаге кампања покренуо је милион долара и увезао их од Луиса Фрееха, шефа ФБИ-ја од 1993. до 2001., до Цхерие Блаир, супруге бившег британског премијера Тонија Блаира.

Грозна сага савршена је илустрација како лукаве компаније могу да искористе недостатак регулаторног надзора у фискалним парадама попут Кајмана како не би прихватиле новац из јавних благајни. Постоји безброј таквих примера. Нетфлик наводно мења новац кроз три различите холандске компаније задржати свој глобални рачун за порез на ниском. До пре само неколико месеци, технолошки титан Гоогле искористио порезне рупе назване "Двоструки ирски, холандски сендвич", усмеравање огромних сума кроз Ирску "компанијама духова" у пореским рајевима, укључујући Бермуде и Џерси, обе британске зависности.

Европски лидери више не могу приуштити неактивност у отклањању тих финансијских црних рупа. Ибрахим Маиаки, копредсједавајући недавно основаног панела УН-а о незаконитим финансијским токовима, ремаркеd да "новац који се крије у порезним оазама у мору, опран преко шкољкарских компанија и потпуно украден из јавних благајни треба да се уложи на крај сиромаштву, образовању сваког детета и изградњи инфраструктуре која ће створити радна места и окончати нашу зависност од фосилних горива."

Тренутно би се требало усмерити на преуређивање кревета за критичну негу, осигуравајући да италијански лекари који лече пацијенте са коронавирусом имају рукавице које би могле да им спасу живот и пруже подршку малим европским предузећима да им се не диже трбух.

Цонтинуе Реадинг
реклама

твиттер

фацебоок

Трендови