„Туркиие побеђује инфлацију кроз производњу“, каже турски министар блага и финансија

др Нуреддин Небати (На слици), министар трезора и финансија Републике Турске боравио је ове недеље у Бриселу на низу кључних састанака, пише Мартин Банки.

Он је 26. јануара био у Европском парламенту на конференцији под називом: Изазови и могућности за економске везе између ЕУ и Турске у периоду глобалне неизвесности, коју је организовао Комитет за спољне послове Европског парламента (АФЕТ). Такође се састао са Начом Санчезом Амором, европским послаником, известиоцем АФЕТ-а за Турску и Оливером Вархељијем, комесаром ЕУ за суседство и проширење, и Паолом Ђентилонијем, комесаром ЕУ за економију.

ЕУ Репортер је искористио своју посету да испита министра о читавом низу питања, од рата у Украјини до односа ЕУ и Турске.

Можете ли укратко објаснити нови модел раста који имплементирате? Зашто је Турској потребан овај нови модел? Који циљеви се планирају постићи у оквиру овог модела?

Турски економски модел (ТЕМ) карактерише хетеродоксни приступ који узима у обзир нашу економску динамику и факторе специфичне за Турску. Приликом дизајнирања модела, узели смо у обзир многе параметре као што су унутрашња и екстерна динамика, геостратешки услови, прошла искуства и прилике које су настале услед нове глобалне економске климе током и након избијања пандемије Цовид-19. Ми, међутим, не одступамо од принципа слободне тржишне економије док предузимамо акције за постизање наших циљева.

ТЕМ има за циљ обезбеђивање истовремене макроекономске, финансијске и ценовне стабилности и обезбеђивање одрживог и здравог раста за нашу економију. Инвестиције, запошљавање, производња и извоз су фокусне тачке за ТЕМ. То укључује политике које повећавају нашу производњу са додатном вредношћу и доводе Турску на врх глобалних ланаца снабдевања. Покренут прошле године, ТЕМ је већ постигао велики успех у погледу раста, инвестиција у машине и опрему, запошљавања и извоза упркос неповољним глобалним условима. Стопа инфлације је такође почела да опада, а очекујемо да ће се овај тренд убрзати у наредним месецима. Видећемо да ће добици добијени са ТЕМ-ом постати очигледнији 2023. године и касније и да ће Турска наставити да се позитивно разликује од земаља вршњака у расту, запошљавању и извозу у оквиру ТЕМ-а.

Многе земље покушавају да се боре против инфлације подизањем референтних стопа. Иако је инфлација почела да опада у неким земљама, оне се сада суочавају са ризиком од рецесије. Турска, с друге стране, следи економски модел који је против конвенционалне мудрости и чини се да је спремна да прихвати високу инфлацију ради високог раста. Која је политика боља? Да ли мислите да је Турској боље или лошије у поређењу са овим земљама? 

реклама

Због експанзивне политике борбе против негативних економских ефеката пандемије, огромног раста цена роба и поремећаја у глобалним ланцима снабдевања многе земље су се суочиле са рекордно високим стопама инфлације. 

Сходно томе, главне централне банке као што су Фед и ЕЦБ почеле су да спроводе строгу монетарну политику и подигле каматне стопе у циљу борбе против инфлације. Посебно повећање каматних стопа Фед-а прошле године било је најбрже у последњих 40 година и стопе су достигле највиши ниво у последњих 15 година. То је довело до успоравања привредне активности и повећања вероватноће рецесије.

Са Турским економским моделом спроводимо у пракси људски оријентисан приступ у борби против инфлације. Уместо да пооштравамо кораке који могу повећати незапосленост и успорити економску активност, ми спроводимо политике које се фокусирају на инвестиције, запошљавање, производњу и извоз. Упркос свим неповољним глобалним условима, видимо да је наш Модел почео да производи своје резултате.

Дакле, наша привреда је позитивно одвојена од других економија са својим учинком раста од 9 узастопних квартала. Улагања у машине и опрему расту већ 12 узастопних квартала, а извоз сваког месеца наставља да обара рекорде. 

Мерама које смо спровели настављамо да се боримо против инфлације. Са нормализацијом светских цена роба и постигнутом стабилношћу девизног курса уз допринос девизно заштићених депозита, инфлација потрошача је у новембру опала и износила је 64.3 одсто на крају године. Тренд пада инфлације ће се убрзати 2023.

Шта чека турску економију 2023. године? Шта мислите који су ризици и могућности који се истичу?

У 2023. неизвесност у погледу снабдевања природним гасом у ЕУ, поновно подизање цена роба, успоравање глобалне тражње и заоштравање монетарне политике у развијеним земљама представљају негативне ризике за глобалну и турску економију. 

С друге стране, сматра се да је наставак диверзификације тржишта и производа у извозу, ограничено смањење ризика од глобалне рецесије у последњем периоду и приближавање краја заоштравању монетарне политике у водећим развијеним земљама захваљујући побољшању изгледи за инфлацију могу ублажити ове ризике.

Надаље, наставићемо да подржавамо инвестиције, запошљавање, производњу и извоз селективном кредитном политиком. Уз допринос снажног туризма, очекујемо раст од 5 одсто. 

Осим тога, очекујемо да ће се очекивани изгледи раста позитивно одразити на тржиште рада иу том оквиру ће се тренд раста запослености наставити.

Очекује се да ће се тренд пада инфлације наставити уз помоћ континуиране стабилности девизног курса захваљујући шеми девизних депозита и макропруденцијалним мерама које се примењују од 2022. године, побољшању очекивања и паду светских цена роба. У 2023. години очекујемо да ће се дефицит текућег рачуна значајно смањити смањењем цена роба и наставком позитивних изгледа у приходима од туризма. 

Још један истакнут концепт је зелена и дигитална трансформација. Каква се врста рада ради на овим темама? 

Спроводимо неопходне политике да бисмо достигли циљ нето нулте емисије гасова са ефектом стаклене баште до 2053. Радили смо у сарадњи са секторима на преобликовању производње и инвестиција за зелену трансформацију, и подржавамо наше компаније свеобухватним подстицајима. Подижемо енергетску ефикасност и коришћење обновљивих извора енергије у производним процесима. С друге стране, подржавамо развој одрживог финансијског екосистема. Најзначајнији кораци које смо предузели у овој области је „Оквирни документ одрживог финансирања“ који је објављен у новембру 2021. 

Зелена трансформација се не може одвојити од дигитализације. Зелени и дигитални циљеви се сматрају допуњујући једни друге и називају се двоструком транзицијом. Искориштавање потенцијала дигиталне трансформације је кључ за постизање зелених циљева. Из тог разлога, јачамо нашу дигиталну инфраструктуру и подржавамо приватни сектор да интегрише нове технологије као што су велики подаци, вештачка интелигенција и интернет ствари у своје пословне процесе.

Када процењујете шему девизно заштићеног депозита коју сте применили да бисте стабилизовали девизни курс, да ли су користи или трошкови већи? 

У периоду када смо применили шему заштићених девизних депозита, дошло је до озбиљног повећања волатилности курса, што није било компатибилно са макроекономском динамиком Турске која је утицала и на реални сектор. 

Применили смо шему заштићених девизних депозита крајем 2021. како бисмо спречили ову нестабилност, која је достигла тачку која угрожава нашу финансијску стабилност, и успели смо. Овај инструмент је играо важну улогу у промовисању штедње турске лире, што је један од главних стубова модела турске економије. Шема заштићених девизних депозита изазвала је велико интересовање наших грађана и њен трошак за наш буџет је био ограничен. 

Многе економије, укључујући главне трговинске партнере Турске, суочавају се са ризиком успоравања и рецесије. Како ће ова ситуација утицати на раст Турске, која усваја извозно оријентисан модел раста? Да ли су ови ризици у потпуности узети у обзир приликом постављања циљева у Средњорочном програму? 

Глобална економија је прошла кроз тежак период изазван пандемијом, финансијским заоштравањем и геополитичким тензијама. Поред тога, рецесијска очекивања која почињу у другој половини прошле године постепено су расла.

Иако постоје ризици, уочена су побољшања у очекивањима рецесије како су цене роба опадале, а инфлација, која је достигла свој врхунац у развијеним економијама, почела да опада.

Када је реч о извозу Турске, удео Европске уније у укупном турском извозу је око 40 одсто.

Успоравање раста нашег главног трговинског партнера може директно утицати на наш извоз. Међутим, захваљујући разноврсности тржишта и производа коју смо постигли у последњих двадесет година, очекује се да ће овај ефекат бити ограничен. 

Поред тога, коришћењем повољних аспеката и ланаца снабдевања Турске који су поново обликовани у периоду након пандемије, повећали смо извоз на рекордни ниво од 254.2 милијарде долара у 2022. години, у складу са МТП-ом. Осим тога, удео Турске у светском извозу је премашио 1 одсто.

Показатељи фискалне дисциплине, као што су критеријуми из Мастрихта, који су били веома наглашени у прошлости, стављени су у задњу страну од глобалне кризе 2008. Међутим, Турска је доследно одржавала низак буџетски дефицит и стање дуга у односу на БДП. Мислите ли да ће фискална дисциплина поново стећи популарност? 

Фискална дисциплина је увек била један од основних стубова достигнућа турске привреде. Захваљујући фискалном простору, Турска је успела да се брзо опорави од спољних шокова и позитивно се одвојила од других економија. 

У 2022. години, иако су тешки економски услови били у целом свету, процењујемо да ће буџетски дефицит према БДП-у бити 1 одсто, а примарни суфицит према БДП-у 1.2 одсто. Захваљујући фискалној дисциплини и ефективним политикама задуживања, ЕУ дефинисани однос дуга опште владе и БДП-а смањен је за 7 поена на 34.8 процената у трећем кварталу 2022. са 41.8 процената у 2021. Овај однос је знатно испод критеријума из Мастрихта од 60 процената и просек ЕУ од 85.1 одсто. 

У тренутку када централне банке у развијеним земљама пооштравају своју монетарну политику, а забринутост за рецесију долази до изражаја, која је по вама најрањивија област турске економије? 

У 2022. години, када су геополитички ризици порасли и инфлација постала глобални проблем, многе земље, посебно централне банке развијених земаља, бориле су се са инфлацијом повећањем каматних стопа. Резултирајуће јачање америчког долара због ФЕД-овог агресивног повећања каматних стопа повећава притисак на курсеве и узрокује одлив капитала са финансијских тржишта.

Да бисмо минимизирали утицај ових дешавања на економију, спровели смо низ мера да обезбедимо финансијску стабилност, посебно подстицањем штедње у турским лирама користећи рачуне заштићених девизних депозита у оквиру Турског економског модела. 

Турска је постигла значајан успех у сектору туризма након пандемије ЦОВИД-19. Каква су Ваша очекивања од сектора туризма у наредном периоду? Мислите ли да ће Турска одржати ове успехе? Можемо ли добити ваше процене?

У сектору туризма, који је негативно погођен пандемијом ЦОВИД-19 на глобалном нивоу, Турска је показала огроман учинак опоравка изнад светског просека. У овом периоду Турска је показала најбржи опоравак међу европским земљама.

Упркос рату између Русије и Украјине, овај снажан опоравак турског сектора туризма настављен је и 2022. Напори да се осигура разноврсност производа и тржишта у туризму дали су значајан допринос достигнућима турског сектора туризма. Захваљујући промотивним и маркетиншким напорима, европски туристи, посебно немачки и британски посетиоци, показали су велико интересовање за Турску 2022. године. Поред тога, настављамо интензивне промотивне и маркетиншке активности за земље Залива као што су Катар и Уједињени Арапски Емирати чији посетиоци имају високе туристичка потрошња по глави становника.

У 2022. очекујемо да ћемо надмашити туристичке рекорде 2019. године, која је позната као златна година сектора са 46 милијарди долара прихода од туризма и 51.5 милиона посетилаца. Подигли смо наше туристичке циљеве за 2023. Циљ нам је да имамо 56 милијарди долара прихода и 60 милиона посетилаца.

Какви су ефекти тренутне регионалне и глобалне динамике, посебно рата Русије и Украјине, на односе Турске и ЕУ?

Односе Турске и ЕУ увек су обликовале регионалне и глобалне промене, као и унутрашња динамика страна. Наши билатерални односи са ЕУ су пуни примера овог феномена. Човечанство се налази у транзиционом периоду у коме се доживљавају велике трансформације на глобалном нивоу. Последњих година, промени односа снага, која је постала све очигледнија од краја Хладног рата, додају се нови изазови као што су економски проблеми, миграције, тероризам, регионални сукоби и климатске промене. 

Пошто је погођена мноштвом ових криза, ЕУ је покушала да се редефинише и репозиционира на глобалном нивоу. Коначно, рат Русије и Украјине био је важан тест за ЕУ.

Рат је довео у први план концепт геополитике, омогућио да се боље види кључна улога НАТО-а у европској безбедности, и паралелно, и још једном открио значај Турске за ЕУ. Док се ратни изазови концентришу на питања као што су безбедност и одбрана, економија, миграција, енергија и сигурност хране, Турска је међу земљама које могу највише допринети ЕУ на свим овим фронтовима. У ствари, од почетка рата, помоћна улога наше земље у мировним преговорима између две стране, као и њени напори у извозу житарица и размени заробљеника, били су најконкретнији примери значаја Турске за мир и мир на континенту. просперитет.

Сви глобални и регионални изазови, укључујући рат Русије и Украјине, приморавају ЕУ да буде кооперативнија и инклузивнија, и да радикално промени своје основне политике, посебно политику проширења. На овом критичном прагу, односи Турске и ЕУ су један од најважнијих тестова ЕУ. Турска је одувек била саставни део Европе и ЕУ сидро је увек доносило позитивне добитке. Као такво, сада је важније него икада да се уклоне препреке за чланство Турске у ЕУ. Од виталног је значаја не само за Турску и ЕУ, већ и за много ширу географију, да не пропусте ову историјску прилику и да успоставе сарадњу за борбу са заједничким изазовом

Како се могу побољшати трговински односи Турске и ЕУ? Какво је тренутно стање модернизације ЦУ?

Царинска унија (ЦУ) је камен темељац за економску и трговинску интеграцију између ЕУ и Турске од 1996. године. 

Тренутно је ЕУ највећи трговински партнер Турске, а Турска је 6. највећи трговински партнер ЕУ. Учешће ЕУ у укупном извозу Турске остварено је од 40.5 одсто (103.1 милијарди долара), док је учешће ЕУ у укупном увозу било 25.6 одсто (93.3 милијарде долара) у 2022. У периоду јануар-октобар 2022. удео ЕУ у директне стране инвестиције у Турској биле су 70 процената (осим куповине некретнина). Турске фирме су добро интегрисане у ланце вредности ЕУ и побољшавају конкурентску позицију индустрије ЕУ. Зелена и дигитална транзиција, као и значај снажних ланаца вредности у ери након пандемије, потврђују потребу да Турска и ЕУ ојачају своје економске везе и стога подстичу модернизацију ЦУ.

Са еволуцијом економског окружења и значајним растом трговине између ЕУ и Турске, садашња ЦУ је постала мање опремљена за суочавање са савременим изазовима у погледу трговинске интеграције. Поред тога, асиметрична структура ЦУ постала је озбиљан проблем који омета правилно функционисање ЦУ и потенцијал трговине Турске и ЕУ.

Дакле, очигледно је да ни ЕУ ни Турска немају користи од пуног потенцијала постојеће ЦУ. С тим у вези, Турска и ЕУ су постигле заједничко разумевање о ажурираном пакету 2014. године како би се отклонили структурни проблеми који произилазе из имплементације ЦУ и проширили на нове области као што су јавне набавке, услуге и даље концесије у пољопривредним производима. са циљем да се искористи билатерални трговински потенцијал.

Нова ЦУ ће бити процес од којег сви добијају и подстаћи ће потенцијал билатералне трговине и даљу економску интеграцију у складу са Зеленим договором ЕУ у ери након пандемије. Пошто ће цена кашњења на преговоре бити прескупа за обе стране, позивамо ЕУ да преговоре почне што је пре могуће. 

Као што је познато, Греен Деал је усвојен 2019. Можете ли да дате информације о активностима Турске у том контексту?

Борба против климатских промена и њихових ефеката је за нас приоритет високог приоритета, а имајући на уму ову хитност, Турска је убрзала своје напоре у зеленој транзицији у последњих неколико година. 

Турска је објавила свој нето нулти циљ за 2053. и објавила сопствени свеобухватни акциони план за олакшавање транзиције на зелену, одрживу и ресурсно ефикасну економију. 

Придајемо велики значај реализацији зелене транзиције у нашем банкарском сектору, који је један од јаких стубова наше привреде. Штавише, наши напори за развој националне зелене таксономије су у току. Таксономија ће покренути употребу инструмената зеленог финансирања и заштитити инвеститоре од ризика зеленог прања. Такође у овој области морамо интензивирати нашу сарадњу. 

Одбор за тржишта капитала је такође најавио „Инструмент зеленог дуга, инструмент одрживог дуга, сертификат о зеленом закупу, водич за сертификат о одрживом закупу“ од фебруара 2022. Ови кораци ће утрти пут нашој земљи да постане један од активних и важних играча у брзо растуће тржиште зелених обвезница. Поред тога, објавили смо наш Стратешки план одрживог банкарства у децембру 2021.

У овом процесу, ми такође помно пратимо Европски зелени договор и законодавни пакет Фит-фор-55 са циљем очувања и јачања дуго успостављених ланаца вредности између Турске и Европе у веома трансформативном окружењу. 

Треба да нагласим да су напори у сарадњи између ЕУ и Турске у вези са Зеленим договором који су у току веома цењени. Заиста, морамо интензивирати нашу сарадњу у овој области не само да бисмо удруживањем наших снага допринели напорима за ублажавање глобалних климатских промена, већ и да бисмо обезбедили правилно функционисање постојећег режима преференцијалне трговине између Турске и ЕУ. 

Као што бисте се сложили, међу елементима Европског зеленог договора, механизам за прилагођавање границе угљеника (ЦБАМ) и акциони план кружне економије имаће значајан утицај на функционисање трговине између Турске и ЕУ, утичући на економске оператере обе стране. 

Имајући ово на уму, неопходно је да Турска учествује у механизмима доношења одлука ЕУ у областима које су директно повезане са функционисањем Царинске уније, као што су ЦБАМ и Иницијатива за одрживи производ у оквиру Акционог плана циркуларне економије. Потребни су редовнији и чешћи механизми техничке сарадње да би се то осигурало. 

Користећи ову прилику, из финансијске перспективе, дозволите ми да изразим питање од великог значаја за Турску у вези са дизајном и имплементацијом ЦБАМ-а. Као што сте добро свесни, свеобухватни процес зелене трансформације који је пред нама захтева значајна финансијска средства. Посебно, приступ МСП приступачним финансијама је кључан за инклузивност. Стога, као земља кандидат и партнер у Царинској унији, додјела средстава ЦБАМ-а која произилазе из трговине са Турском назад у напоре наше земље у зеленој трансформацији остаје за нас високи приоритет. Такав приступ би такође био више у складу са принципом заједничке али диференциране одговорности и одговарајућих способности садржаним у Париском споразуму.

Поделите овај чланак: