Савети како добити #Канбан право за пословање

Када водите оперативни посао (посебно у виткој производњи), често ћете видети много различитих врста алата и техника за предузећа да побољшају своју продуктивност и елиминишу идентификована уска грла. Велике компаније могу чак имати наменску функцију за унапређење пословања са зеленим, црним или чак главним црним појасевима именованим за обављање активности попут мапирања тока вредности. Ово је луксуз са којим се не могу носити сва предузећа, а неки требају потражити једноставнији, али ефикасан начин да то учине. 

Канбан је визуелни систем за враћање посла који може помоћи овој врсти посла. Ако претражујете интернет, наћи ћете више информација о Канбан плочама то може бити управо оно што тражите да подржите своје оперативне потребе. Навели смо и неке информације о томе шта је и како их користити.

Шта је Канбан?

Као и код многих ових концепата, Канбан је развијен у Јапану у витком производном окружењу у аутомобилској индустрији - тачније у Тоиоти. Принцип је развијен крајем 1940-их како би се подржале фабрике у масовној производњи одбрамбене опреме како би се помогло у ратним напорима. Како функционише, глас купца игра важну чињеницу у слању сигнала кроз пуни ланац снабдевања њихових захтева. Звучи једноставно, међутим, овај систем привлачења укључује пуно дисциплине, визуелног управљања, потенцијалних промена фабричког изгледа и куповине кључних заинтересованих страна да би ово било успешно.

То има шест важних правила тоиота цитирали су као део ове иницијативе:

• За сваки процес у ланцу снабдевања ће издати захтјеве операцији или особи која их испоручује пошто троши све своје снабдевање.
• Сваки од процеса има само тачан број и редослед онога што је тражено /
• Нема материјала или предмета који се превозе осим ако је захтев поднет.
• Мора постојати добар, способан процес са високом ЦПК вриједношћу која производи одговарајуће делове без дефекта.
• Важно је напоменути да ограничавање било ког броја захтјева које још увијек чекају ће учинити релевантни процес осјетљивијим и показати неефикасности.

Тимски ангажман

реклама

Као и за сваку нову иницијативу за ефикасан рад, биће вам потребан потпун улог и подршка не само руководећег тима, већ и тима из продавнице. Ако ово покушавате да користите у фабрици која послује на специфичан начин већ дуги низ година или деценија, покушај да се овакве промене уведу може бити изазов. Као такви, у потпуности бисмо вам препоручили да их укључите у овај пуни процес од почетка до краја. Менаџерски тим мораће да буде едукован о концепту и упознат са његовом ефикасношћу и потребама пре него што обезбеди да се од свих запослених у радњама и пратећим функцијама очекује да се тога придржавају.

Да би било успешно, ово ће захтевати посвећеност и промену начина размишљања свих људи од купаца, запослених у радњама, руководства операцијама, логистике и група за подршку производном инжењерингу. Ако сте храбро одлучили да наставите и примените, топло препоручујемо да се брифинг ових људи не састоји само од продаје (предности Канбана), већ су свесни да се овај нови начин рада мора придржавати све као да било која операција или поступак не следи њихов пример, тада се пуна иницијатива распада.

Канбан Висуал Манагемент

мост витка производња постројења покрећу неку врсту управљања производним системом која има јасно визуелно управљање кључним индикаторима процеса. То би обично укључивало типичне испоруке, сигурност, квалитет, трошкове и продуктивност. У зависности од распореда ћелија у фабрици, понекад ће се одредити која врста визуелног управљања се примењује. Приликом креирања Канбан система за визуелно управљање, важно је да прво обезбедите да подручје већ није преплављено графиконима и графиконима. Имати превише овога у једном подручју могло би се сматрати „тапетом“ и оно губи на својој ефикасности. Плоче се генерално могу купити од спољних компанија, а затим их интерно прилагодити својим потребама. Опћенито се на овим плочама користе картице које представљају потражњу купаца и производ. Усклађеност са премештањем ових картица на правим локацијама је кључно како бисте били сигурни да имате најновије информације и да можете одмах препознати уска грла.

Ако идентификујете уско грло на табли, пре свега проверите да ли су подаци тачни (јер би проблем могао бити у томе што картица није премештена), а ако јесте, морате одмах предузети противмере како бисте то решили. Ово може бити проблем квара машине, специфичан проблем квалитета, проблем капацитета запослених или нешто друго. Топло препоручујемо да на вашу информативну таблу Канбан уврстите табелу од 3 ° Ц или слично која ће дати детаљан опис проблема, противмера за решавање темпом, ко је одговоран и када. На први поглед бисте на табли видели потребну радњу и ко је на први поглед поправља - ово чини одговорност заиста лаком за уочавање и брзо ескалира ако се не реши на ефикасан начин.

Елецтрониц Канбан

Како се јасно крећемо кроз године, технологија је увелике утицала на то колико смо ефикасни у витком производном окружењу. То укључује ИТ системе који могу да уграде Канбан на спрат и на просторе за подршку. Пример како ово може функционисати је око система бар кодова. Да би се грешке доказале у визуализацији тока посла, неке продавнице које користе рутере / батцх картице ће имати повезане бар кодове. Ово ће бити цртични код за укупну идентификацију рутера, али и за сваку дефинисану операцију. Тада је намера оператора или инспектора да скенира сваку операцију по завршетку, дајући систему тренутне информације да покаже у којим се корацима креће производ (овом методом можете да мерите и ствари попут времена такта).

Неке компаније чак имају и јединствене картице с бар кодом оператера, тако да се од њих тражи да убаце и детаље своје корисничке идентификације како би показале да су оне заиста извршиле задатак (ово може дати додатни бонус помоћи у сљедивости ако постоје проблеми с квалитетом пут). Као што можете да замислите, овај додатни систем управљања токовима рада захтеваће зрео ИТ систем и инфраструктуру у оквиру објекта. Ово је очигледно велика инвестиција коју не могу сви да приуште. То није неопходно и основни Канбан систем који се придржава свих биће ефикасан.

Успешна прича

Открићете да се употреба Канбана може применити у свим врстама витких производних окружења, али ова иницијатива је посебно популарна у аутомобилској и ваздухопловној производној индустрији. Компаније попут Тоиоте и данас то религиозно користе и у ваздухопловству Роллс-Роице има посебан апетит за овај систем схватајући његове предности за продуктивност и перформансе. Потребно је само да прогуглате реч „Канбан“ да бисте видели студије случаја како су ове врсте различитих компанија ангажовале своју радну снагу на овај другачији начин пословања и заиста видевши благодати тога.

Поделите овај чланак: