Директор Астана Хуб-а Магзхан Мадииев говорио је о циљевима центра и актуелним пројектима у недавном интервјуу за Тхе Астана Тимес.
Инициран од стране казахстанског председника Нурсултана Назарбајева, центар настоји да развије екосистем иновација.
„[Ми то тражимо] како би технолошке компаније, пре свега ИТ компаније, могле да се појаве, да се развијају и помогну развој земље“, рекао је Мадијев.
Иако је званично лансирање заказано за новембар, посао је у пуном јеку. Он верује да приватне инвестиције служе као „објективни показатељ исправног функционисања екосистема“ и да је центар поставио амбициозан циљ да привуче 67 милијарди долара инвестиција у наредних пет година.
„Да бисмо остварили овај циљ, имамо осам главних области рада заснованих на потребама предузетника. Развој ИТ пословања смо категорисали у девет корака од [идентификовања] талената са потенцијалом за ИТ пословање; онда он или она треба да се заинтересују за ово, да се обуче, да постану специјалиста, да покрену старт-ап као идеју, затим да то претворе у прототип и ИТ бизнис и, у изузетним случајевима, постану ИТ гигант“, додао је он.
Обим активности чворишта треба да обухвати ове фазе и подржи предузетнике на почетку њиховог рада.
„На пример, то укључује информативно-образовни рад и посебну образовну димензију, где обучавамо различите ИТ вештине. Затим, укључује и инкубатор и акцелератор старт-апова како на почетку тако и оних зрелијих. Планирамо и инвестициони фонд у будућности који ће помоћи почетницима и приватним инвеститорима да смање ризике и повећају шансе за успех“, рекао је Мадијев.
„Постојаће и ИТ платформа, тако да сви подаци буду онлајн и омогућавају ефикасну комуникацију између учесника екосистема“, додао је он.
ИТ компаније ће моћи да уживају у посебном режиму укључујући пореске повластице и поједностављене процедуре за визу и рад. Између осталих услова, чвориште обезбеђује радни простор у изложбеној зони и Мадијев сматра да његова локација у оквиру кластера, укључујући медицину и резиденцијалну инфраструктуру Универзитета Назарбајев, као и Међународни финансијски центар Астана који укључује принципе енглеског обичајног права, може послужити као фактор привлачења за потенцијални инвеститори.
И домаћи и страни старт-апови су добродошли и разматрање је исто за све кандидате.
„Наш технопарк је интернационалан. Генерално, кључ успеха је у различитости. У ту сврху су нам потребни страни и домаћи инвеститори, старт-ап тимови и тренери. Тражимо таленте из целог света и, наравно, из Казахстана. Када распишемо конкурс за програме, информације су отворене за све“, рекао је Мадијев.
Тренутни пројекти укључују инкубатор, акцелераторски програм и 100 старт-уп пројеката.
„Програм акцелератора има процес селекције у три фазе. Прво је скрининг пријава, затим телефонски скрининг и трећи је стручни панел, када стручњаци процењују сваки старт-уп током интервјуа и на основу тога ми доносимо одлуку“, рекао је он.
У фебруару је тим хуб-а организовао бесплатан гаражни инкубатор који нуди програмерима и иноваторима пословне курсеве, тим ментора и саветника, развојну и маркетиншку помоћ, радни простор и мрежу инвеститора и компанија.
„Имали смо пилот акцелератор који је трајао три месеца. Програм је имао десет дипломаца, укључујући четворо који су привукли приватне инвестиције. Један старт-ап је изазвао интересовање страних компанија, док су преостале три позване на Ецхелон Асиа Суммит и представљене у Сингапуру међу 100 перспективних старт-апова у југоисточној Азији“, рекао је Мадијев.
Други акцелератор је у току и окупља 14 тимова, укључујући три из Русије, Таџикистана и Узбекистана.
„Једна од главних разлика [пројекта 100 старт-упова] у односу на акцелератор је његова масовна подршка старт-уповима. Многи почетници нам се јављају и сви имају различите потребе. Акцелератор није погодан за све и нема довољно ресурса да их све подржи у једном тренутку“, рекао је он.
Пројекат има за циљ да подржи старт-уп на основу приоритетних потреба идентификованих анкетом.
„Спровели смо анкету међу њима и прва потреба је кадр. Зато планирамо да покренемо школу програмирања. Друга је инвестиција. Ускоро ћемо организовати старт-ап маркет дан на који би се пријавили они којима су потребна улагања. Ми ћемо их категорисати, дати стручну процену и позвати инвеститоре да се све окупе на једном месту“, рекао је он.
У јуну је центар организовао школу трагача у којој су трекери ментори и тренери за старт-апове који раде на специфичној методологији.
„Обучили смо око 20 трагача и сви су ИТ предузетници са огромним искуством и сада су ментори нашим почетницима,“ рекао је он.
Свеобухватан приступ са својом предузетничком подршком на више нивоа је посебна карактеристика чворишта.
„Ово је редак модел у свету. Проучавали смо међународну праксу. Наравно, не мислимо да само ми имамо такав модел. Присутан је у многим земљама, али једна организација која ради на једном месту није уобичајен модел“, истакао је он.
Главно достигнуће је „успешан развој нашег модела и стратегије“.
„Добили смо повратне информације да модел има потенцијал и да испуњава потребе и захтеве, постављајући основу за динамичан развој“, додао је он.
За Казахстан, земљу величине западне Европе, њена мала популација и удаљеност од светских технолошких центара су неке од препрека. Ипак, Мадијев сматра да квалитет надмашује квантитет.
„Верујемо да ћемо имати одређене шампионе који ће бити конкурентни широм света. Ситуација се може упоредити са нашим спортистима; Иако нам није много становника и наша школа спорта није најбоља, ипак имамо наше шампионе у боксу и дизању тегова и другим спортовима. Слично се надамо и за наше пројекте да ћемо имати своје шампионе. Само треба да их подржимо и створимо повољан амбијент“, истакао је он.
