#ЕАПМ - Дигитална трансформација здравствених услуга у модерној Европи

Много је иновација које се дешавају у здравственом сектору, иако би неки тврдили да би их требало бити још више. Али огромна дигитална трансформација је свакако у току и утиче на здравствену заштиту колико и на било коју другу арену, пише Европски савез за Персоналисед Медицине (ЕАПМ) извршни директор Денис Хорган.

Европска комисија, са своје стране, ради преко експертског панела како би покушала да идентификује специфичне аспекте и опипљиве резултате неопходне да би се направила приметна промена у здравственим системима и инвестицијама на нивоу ЕУ. И друге заинтересоване стране раде исто.

Европа се суштински променила из индустријског у информационо друштво. Ово се може видети свуда, а у здравству покрива личне и друштвене аспекте (не само у погледу података и приватности података), тако и технолошке и научне (геномика ет ал).

Превенција је сада више у првом плану, као и циљана нега (прави третман за моћног пацијента у право време) и скокови у употреби телемедицине довели су до промене у многим случајевима са болничке неге на амбулантну негу. нега.

Кључни фокус владиних иницијатива је директно обезбеђивање интероперабилност у здравству и унапредити процес размене података ради побољшања квалитета здравствених услуга. Беспрекорна дељење података између медицинских установа омогућава здравственим установама да доносе одлуке засноване на подацима и пружају бржу и квалитетнију негу пацијентима.

Доступност и употреба података у последњих неколико деценија довела је до тога да се огромне количине информација чувају дигитално, али још увек није све ружичасто у башти. У арени здравствене заштите, коришћење података је веома сложено - за сада питања интероперабилности на страну - са људима који треба да се изнова пребацују са стварног света на дигитални/виртуелни свет.

Још једна велика промена је то што је сво знање коришћено код здравствених радника. Сада, сваки пацијент или грађанин који разуме интернет може добити тренутни приступ огромним количинама информација. Здравствени радници вероватно понекад троше мање времена на објашњавање чињеница ових дана него на разматрање опција лечења, често у консултацији са пацијентом.

реклама

Наравно, у овом дигиталном свету, Европа мора да тежи да њени дигитални системи здравствене заштите буду што је могуће више без грешака, као и да буду потпуно поуздани. Није лако са толико информација, али је крајње неопходно.

Чињеница је да је увођење нових технологија у здравствене услуге сложено. Сваки пацијент, а самим тим и свака ситуација је јединствена и увођење дигиталних ситуација може бити проблематично. У 21. веку идемо даље од стила медицине који одговара свима, овде и сада.

Такође, неке информације је тешко ставити у дигитални формат уз задржавање контекста. Штавише, сада живимо у ери у којој управљање самопомоћом расте због технолошког напретка.

Али испорука циљева, како их је дефинисао Институт за медицину, није се променила. Ови циљеви су приступачност, сигурност, ефективност, правичност, ефикасност, приступачност, одзивност и прикладност. Данас такође морамо да обезбедимо да „безбедно“ покрива приватност података уз друге аспекте као што је ко шта види. И док се информације сада могу брзо делити, могу и дезинформације.

Експертски панел који је горе поменут препоручио је Европи да успостави репозиторијум метода за процену дигиталних здравствених услуга. То је, каже, зато што у литератури није пронашао систематски и уједначен напор на опцијама евалуације.

Такође, предлаже се да дигитални и недигитални приступи треба, где је то могуће, да буду упоредни како би се показало да ли је и где је увођење дигиталног приступа било корисно.

У међувремену, евалуација треба да обухвати позитивне и ненамерне/неочекиване исходе, а прикупљени подаци се морају користити за модификовање понашања и оптимизацију понашања система.

Постало је јасно да постоји потреба за развојем стратегије за дигиталну трансформацију, као и кохерентног оквира за праћење и евалуацију.

Европски креатори политике треба да пронађу начине да улажу у процедуре систематске евалуације, као иу мере политике засноване на доказима и робусну методологију евалуације.

Подршка је потребна за децентрализовано/локално доношење одлука, обезбеђујући, истовремено, интероперабилност, а креатори политике треба да створе окружење које може да усвоји иновације, да буде прогресивно у истраживању и скенирању хоризонта, али и да остане опрезно када је у питању имплементација.

Занимљиво је да постоји корак ка усклађивању писмености са технолошким развојем, што значи да се здравственим радницима (ХЦП) не даје технологија без подршке у томе како да је правилно користе. Ово у основи подржава дугогодишњи аргумент да је здравственим радницима потребно континуирано образовање да би ишли укорак са напретком, иначе такав напредак не постиже оптималну вредност.

Такође треба да влада опрез да се избегне увођење дигитализације само ради ње, док треба пазити да се ненамерно не стварају већи проблеми него пре увођења дигиталних услуга.

Као свеобухватно питање, генерално се слаже да је интероперабилност изузетно важна (не само у погледу прекограничне здравствене заштите), а неуспех у решавању овог проблема може бити лош за пацијенте.

На пример, ако различите стране немају информације о кодирању које се користи у здравственом картону, доћи ће до забуне. Очигледно постоји потреба за договореним и заједничким кодирањем и језиком.

Због великих скокова у дигиталној технологији, по први пут у људској историји, Протокол контроле преноса/Интернет протокол (ТЦПИП) се користи као међународни код који омогућава сарадњу. Таква сарадња и интероперабилност могу се ојачати и побољшати употребом заједничког кода и језика.

У међувремену, концепт 'дигиталне зрелости' лежи у основи. И у вези с тим, сугерисано је да нема потребе за било каквим другим, новијим критеријумима за процену здравствене заштите него што већ постоје. Процена дигиталне зрелости је тешка без сагледавања укупних циљева здравственог система.

Као што је раније поменуто, здравствени радници треба да буду образовани, а њихово искуство је такође кључно када се узимају у обзир њихова искуства са новим производима и дигиталним услугама. Ово је да би се осигурало да су погодни за праксу.

Ипак, са свим нашим новим дигиталним алатима, мора се водити рачуна да се здравље не дехуманизује. Заговорници персонализоване медицине се, наравно, слажу да овај нови облик лечења има за циљ да пацијента стави у центар сопствене здравствене заштите, а самим тим и хуманизује процес колико год је то могуће.

Континуитет неге је такође фундаментални аспект у здрављу уопште. А да би се постигао континуитет, постоји потреба да се позабаве проблемима интероперабилности, размене информација и потенцијалних ризика у смислу тога ко види информације, када и тачно зашто.

Отпорност је такође критична, пошто људи почињу да се ослањају на услуге доступне 24/7, на пример у удаљеним областима, од виталног је значаја да нема мешања у такве услуге и да постоји резервни систем.

А са тачке гледишта правичности, групе као што су особе са оштећеним видом треба да имају начине да приступе дигиталним услугама идеално преко специфичне опреме. Оно што се мора избећи је двостепени систем пружања неге у којем дигиталне услуге раде за одређене популације, а не за угрожене групе.

На крају крајева, здравствени систем треба да има два једноставна циља: ефикасност, што значи да производи што више здравља, и правичност, што значи да здравље треба да буде праведно распоређено.

Традиционално, неједнакости између „имају“ и „неимају“ увек су примећене. Данас, у контексту дигитализације, може доћи до нове поделе у смислу „конзерве“ и „конзерве лименки“. Ово у суштини дели оне који могу да приступе и раде са дигиталним окружењима и разумеју информације које им се пружају и оне који не могу.

Дакле, чини се да је, иако је јасно могуће смањити неке неједнакости путем дигитализације, могуће је и створити нове. Ово се мора избећи по сваку цену, ако се не би изгубиле нове могућности за правичност у здравству.

Нажалост, показало се да врло често најбоље праксе нису преносиве. Са дигиталним услугама, оно што важи у једној болници и једној земљи није увек лако пренети у друго окружење. Отуда потреба за текућим проценама заснованим на доказима.

На крају крајева, јасно је да је важно бити прогресиван, али истовремено и мало опрезан како би се смањио ризик од нежељених и неочекиваних нуспојава у здравственој заштити.

А општи осећај међу заинтересованим странама је да ЕУ треба да одигра улогу коју може у управљању дигитализацијом здравствених услуга, помажући да се одлучи о заједничком „језику“ и подстичући сарадњу у овој арени која се брзо развија.