# ЦОВИД-19 #Глобализација и хуманост

ЦОВИД-19, вирус који је почео да слети у Вухан у Кини у новембру 2019. године и службено је проглашен као епидемија од стране кинеске власти крајем јануара 2020. године, брзо се развио у пандемију у 65 земаља, са више од 97, 750 људи заражено и више од 3340 смрти до 5. марта 2020. године. Са закључаним градовима и регионима, а заражена популација у карантину, низ глобалне панике и неколико димензија штете (социјалне, економске и менталне) брзо су се развили у свету 2020., пише др Иинг Зханг,  [емаил заштићен].

Кинеско закључавање скоро два месеца прелази читаву нацију, а строга карантинска политика значајно је успорила ширење вируса, али није зауставила вирус. Веза између Кине и остатка света, пре и током напада Ковид-19 у Кини, омогућила је вирусу да путује преко океана и континената.

Свака земља је издала своје политике и поступке за суочавање са стварним или очекиваним испадима, а готово су сви признали да су потценили утицај Цовид-19. Светска зависност од кинеске производње и пад кинеског тржишта увелико је тежио глобалном индустријском ланцу и довео до врло рањиве ситуације.

Чини се да штета од претходних економских криза међу државама, попут трговинског рата САД-Кине од 2018. до 2019. године и претходне финансијске кризе у 2008. години, није била чак ни једнака штети у овом времену као последица борбе између људи и Вирус. Иако се Светска здравствена организација и даље оклевала да квалификује Цовид-19 као пандемију, у научном свету је постојао консензус да је предвиђено оштећење таквог вируса веће од онога што можемо замислити. Економска и социјална штета Набројимо неколико чињеница индустријске и економске штете проузроковане распадом глобалног индустријског ланца.

У првом кварталу 2020. године, занемарујући појединачну штету Кини од гашења града и гашења фабрика, предвиђа се стопа раста БДП-а Кине у 2020. години са 3-4%, у поређењу с уобичајених 6% раније. Узевши кинески економски допринос свету у износу од 19%, овај недостатак Кине ће без сумње дати велики тешки удар глобалној економији у овој години.

Гледајући остале земље у глобалном индустријском ланцу, што зависи од кинеског снабдевања и производње, Јужна Кореја, земља позната као она која има конкурентску предност у састављању електричних уређаја и аутомобилских возила, на пример, мора да смањи испоруку аутомобилске производње и испорука телекомуникационе опреме чак и пре избијања вируса тамо, најмање 50%, због недостатка снабдевања деловима из Кине.

Сада, избијањем Цовид-19 у Јужној Кореји са 6,593 потврђених случајева до 5. марта 2020., Јужна Кореја је примењивала строжу политику закључавања. Овај ланац догађаја се дешава не само у Јужној Кореји, већ иу другим земљама као што су САД, на пример, у њеном фармацеутском и високотехнолошком сектору. На пример, Аппле је морао да упозори своје инвеститоре да неће достићи процене продаје у четвртини због недостатка производне понуде из Кине и смањене продаје у Кини.

реклама

То је довело до пада тржишне вредности компаније Аппле за више од 100 милијарди УСД до фебруара 2020. Сектори попут туризма суочени су са значајним губицима од свог уобичајеног годишњег прихода од 8.8 билиона долара, а ваздухопловна индустрија је спремна да изгуби најмање 29 милијарди долара. Успоравање путовања до и од главних азијских чворишта и одабира европских дестинација (нпр. Француска и Италија), заједно са значајним падом потрошње кинеског туризма (277 милијарди УСД, 16% међународног туристичког трошка у 2019.), вероватно ће смањити потражњу на глобалном нивоу (нагоре до 40% пада производње 2020. године) све док Цовид-19 није под контролом. Неколико земаља ЕУ и АПАЦ (нпр. Италија, Тајланд) веома су зависне од туризма (са отприлике 7-20% националног БДП-а) и вероватно ће имати негативан економски раст ове године, поред локалне штете од избијања Цовид-19 тамо .

Компанија Валт Диснеи узима велики ударац због затварања паркова Хонг Конг и Шангај Диснеи. Његова процена губитка била би погодак од 175 милиона долара од избијања епидемије (135 милиона долара у шангајској К2 заради и 40 долара за ХК), ако остану затворена два месеца (+ токијски Диснеиланд и Диснеисеа две недеље), посебно 4 јер се десио избијање око кинеске лунарне нове године када у парковима обично постоји велики пораст броја туриста и попуњености. Оштрија, недавно, изјава ЦДЦ-а о очекиваном избијању Цовид-19 у Сједињеним Државама створила је панику на америчкој берзи.

Америчка тржишта претрпела су најгору недељу од глобалне финансијске кризе 2008. године због страха од избијања коронавируса. До недеље 28. фебруара 2020, Дов Јонес је претрпео једну од најгорих недеља са падом од 13.56%; С&П 500 је такође претрпео пад од 11.7% недељно; Насдак је корачао седмичним падом од 10.47%; С&П је потонуо 0.8%. Генерално, глобални индекси настављају да падају, а лондонски ФТСЕ 100 индекс је пао за 3.2% за тај дан; Јапански индекс Никкеи 223 смањио се за 3.7% 28. фебруара, доводећи његов укупан пад на више од 02%; и композитни индекс Шангаја такође је пао за 9% 3.7. фебруара.

Економиста Бруце Касман из ЈП Морган је рекао: „тако је тешко предвидјети економију због избијања Цовид-19. Први квартал глобалне економије стаје. Постоји значајна штета за глобалну економију јер раст Кине пада на четири процента, уговори Италије за два процента и економија зоне евра ће стагнирати “. Психичка оштећења Након кинеске праксе која садржи Цовид-4 затварањем и гашењем, многе су друге земље почеле покушавати исто, на пример, Јужна Кореја и Италија. Економска и социјална штета, као што је већ поменуто, је озбиљна; међутим, најтежа оштећења су на менталном и психолошком нивоу. С скоро два месеца праксе закључавања у Кини, кинески грађани су почели да показују симптоме менталног стреса већ месецима недостатка активности на отвореном и ван социјалне интеракције.

Иако је Кина граница 5Г инфраструктуре с готово 100 посто укупног становништва покривеног мобилним подацима на мобилним телефонима и пружањем интензивних забавних програма на мрежи за грађане, ниво стреса код обичних грађана и даље се накупља прековремено са ЦОВИД-19. Није тешко замислити колико ће бити озбиљно у другим земљама ако морају учинити исто да спрече заразу ЦОВИД-5 као и Кина.

Глобализација као разлог пропадања глобалног индустријског ланца Поред директних економских утицаја избијања Цовид-19 у свакој земљи, један је аргумент снажног штетног утицаја Цовид-19 на пословање и економију, посебно у производном сектору , је међузависност створена глобализацијом. Индустрије су повезане; земље су повезане; стога се сваки вирус може брзо ширити. Глобализација укључује пет аспеката.

Прве две су углавном у фокусу (1) трговине и трансакција; и (2) кретање капитала и улагања; док су остала три аспекта (3) миграција људи, (4) ширење знања и (5) глобални изазови околине (попут глобалног загревања, прекограничног загађења, прекомерног риболова, итд.) обично се мање разматрају у свакодневним економским активностима. Са тренутним фокусом глобализације углавном на економски индекс, заслуга интегрисања људи, компанија и влада широм света јесте постизање ширења капитала и интеграције локалног и глобалног тржишта.

Стога се глобализација не може у потпуности надмашити својом позитивном функцијом над својом негативном улогом. Његова позитивна услуга је што су сви повезани и сурађивали захваљујући таквој вези. Међутим, његово негативно управљање је да ниједна земља не би могла да опстане у таквом окружењу јер је конкурентска предност сваке земље била унапред дефинисана протоком капитала. Свака држава је управо спремна да буде одговорна за појединачно експертизу у индустријском ланцу, али готово празних руку, како у погледу знања, тако и способности у било којој другој вези. На пример, када су се Сједињене Државе развијале из фазе масовне производње 1970-их, већина производних капацитета почела се селити у друге земље у развоју у потрази за нижим трошковима рада и већом добити.

Међутим, у историји Сједињених Држава од тада, унапређење производње и индустријализација више нису биле на дневном реду њихових савезних или савезних влада, нити програма вештина и образовања њихових радника. Тврди се да је таква безначајна поставка економског нивоа глобализације била заснована на принципу економске, конкурентске предности, да би се максимизирала ефикасност и продуктивност економском сарадњом и савезима. Земље попут Сједињених Држава могле би пренијети производњу у друге земље са нижим приходима како би постигле максимализацију профита како би се матичне земље могле фокусирати на друга улагања попут истраживања и развоја.

Међутим, овај модел занемарује одрживост и дугорочни просперитет на два начина. Прво, матичне земље као што су Сједињене Државе могле би пропустити прилику да наставе са усавршавањем своје индустријализације, али су оставиле простора за изговор политичара за нелојалну међународну трговину са другим земљама. Друго, када се догоде тешки догађаји попут ЦОВИД-19, земљама попут Сједињених Држава, чак и са најбољим талентима у свету и технологији, биће тешко да нађу замену за производну снабдевање из других земаља.

Стога, ако се било који део глобалног индустријског ланца поквари, цео глобални ланац можда ће доћи у парализу као што тренутно доживљавамо у оквиру ЦОВИД-19. Оваква поставка је у претходној литератури и економском аргументу глобализације означена као златни принцип за мултинационалне компаније да прошире капитал уз предности власништва, локализације и интернализације (ОЛИ модел). Негативна страна овог модела глобализације је због нас без разматрања других перспектива глобализације, као што су имиграција радне снаге, ширење знања и одрживост животне средине. Ове перспективе су суштинске јер су чувари нас који делују у границама морала. Без њихове примене, тренутна успостава лако нас може довести до непажљивог дизајна где глобализација узима у обзир само једноставан економски резултат. Због тога нас нова верзија глобализације захтева да дефинишемо нови уравнотежени однос између локализације и глобализације.

Прво, локални актери морају савладати како одржати локалне и развити способност са најмање ресурса за постизање максималног резултата на различите начине, како би се постигла одрживост. Друго, глобализација не може узети само принцип конкурентске предности да би одредила која земља треба да има које врсте конкурентске предности. На пример, земље са ниским приходима требало би да раде на доњем крају ланца вредности и пропуштају шансу да искачу. Уместо тога, одрживост треба увести у једначину глобализације како би локални актери научили да одржавају локалну заједницу паметним коришћењем иновација, технологије, ресурса талената и еколошких алата. Тако се глобални актери (збир свих локалних) могу повезати једни са другима на нивоу ширења знања и миграције људи, са примарним разматрањем еколошких изазова.

Глобализација: ширење знања и информација Један од пресудних разлога зашто ЦОВИД-19 може проузроковати толико економско-социјалне и менталне штете је чињеница да немамо читав пакет тачних информација и сазнања о ЦОВИД-19, што значи да информације немају глобализован. Чини се да дезинформација расте широм света. На пример, постоје три различите категорије канала информација за ЦОВИД-19.

(1) информације из јавних институција;

(2) информације из медија (традиционални медији и друштвени медији) који покушавају да ископају више информација које су владе пропустиле или нису прогласиле; и

(3) информације које научници објављују на академским продајним местима. У последња два месеца реалности се показало да било које земље не брину о ономе што се дешавало око ЦОВИД-19 пре него што нису потврдиле било какве случајеве или су потцениле штету након што је тамо започео избијање.

На пример, епидемије ЦОВИД-19 у Италији и на Блиском Истоку.

Неуспјех у ширењу стварних информација одражава се тврдоглавим ставом многих земаља да озбиљно не узимају у обзир најбоље праксе других држава. На пример, ефикасна пракса употребе АИ, великих података, робота и технологије за праћење носача вируса и ширење и за бригу о пацијентима у болницама или за укључивање традиционалне кинеске медицине и акупунктуре у пакете за лечење није дистрибуирана и примењена у већини развијених земаља. Још је смешнији, други пример, ношење маски, које могу значајно да смање заразу и ширење вируса, међутим, још увек у многим европским земљама, владе тврде да нема користи.

Шокантно је видети да би такве информације за које недостају основна научна сазнања могле да се шире и озбиљно схватају већина европских грађана. Наравно, можда се из другог разлога крије иза тога што се владе плаше панике од куповине маски од људи. Трећи пример је спремност организационе трансформације. Са ЦОВИД-19, претварање изванмрежних активности у интернетски формат значајно је обуздало ширење, посебно у школама, канцеларијама и за велике догађаје.

Међутим, то се још увек не може прихватити и применити у многим развијеним земљама Европе. Владе се устручавају да саветују организације да то учине јер владе не воле да интервенишу приватне одлуке и наруџбе на либералном тржишту, док већина организација и послодавци то не желе због предвиђене економске штете. Стога се правовремена декларација може одложити; популације нису благовремено обавештене о опрезности и припреми; стога је распрострањена дугорочна штета здрављу и сигурности људи. Све су то одраз оних који недостају битним факторима човечанства саосећања, саосећања и великодушног понашања или расположења. Храброст и вођство изгледају изостају у „либералном свету“.

Коначно, због неуспеха у ширењу знања, научно знање се не може лако превести на природни језик и ухватити у медијима, јавним и приватним актерима. На пример, тумачење репродуктивне стопе ЦОВИД-19 и различита природа ЦОВИД-19 (у смислу брзе заразе човека и човека и компликованог састава везе РНК) често су дезинформисани у медијима, владама и обичним грађанима .

Стога већина и даље сматра Цовид-19 вирусом истим као и обични грип или чак не тако озбиљан као грип. Одложено и погрешно ширење информација у раној фази пандемије проузрочило је не само панику, већ и економско-социјалну и менталну штету. Баријере у читању информација сличне су тарифним баријерама у економској глобализацији у међународној трговини и протоку капитала, што је довело до означавања предузећа или вируса етикетом и називом државе, на пример, вирус Вухан или кинески вирус, или сада италијански вирус.

Стога је криза праћена кризом ескалиране дискриминације и популизма. У људској историји, свака криза могла би изложити проблеме постојећем систему. Слично томе, са избијањем ЦОВИД-19, наш став и понашање представили су проблем нашег система (стара верзија глобализације) и тамне стране човечанства. Језгра човечанства у смислу саосећајне, симпатичне и великодушне расположености изгубљена је на нашем путу само ка прогањању економске глобализације, али занемаривању важности миграције људи, ширења знања и изазова у животној средини.

Након тога прихватили смо превише себичног, непажљивог и дискриминирајућег става и понашања. Борба људи против вируса није компликована; раствор и лечење такође нису компликовани. Исто као што чињеница да наш имунолошки систем може победити вирусе, светла страна нас може превазићи тамну страну људи и исправити проблеме нашег система. Без обзира на то, са тренутном Цов 19, то што нас Вирус није победио; нас туку.

Др Иинг Зханг је ванредни професор за предузетништво и иновације и ванредни декан за кинеско пословање и односе на Ротердамској школи за менаџмент, Универзитет Ерасмус. Поетс & Куантс је 2015. добила награду за једног од 40 најбољих професора у бизнису млађем од 40 година. У 2019. години, од стране Тхинкерс30.цом, почаствована је као један од 50 најбољих мислилаца испод радара. 2020. године позвана је да се придружи ХРБЦ менторском плану за кинеску индустрију и пословање.

Поделите овај чланак: