Ажурирање индустријске стратегије 2020: Ка јачем јединственом тржишту за опоравак Европе

TКомисија је ажурирала Индустријска стратегија ЕУ како би се осигурало да његова индустријска амбиција у потпуности узима у обзир нове околности након кризе ЦОВИД-19 и помаже у покретању трансформације у одрживију, дигиталнију, отпорнију и глобално конкурентну економију.

Ажурирана Стратегија поново потврђује приоритете утврђене у Комуникацији из марта 2020, објављеној дан пре него што је СЗО прогласила ЦОВИД-19 пандемијом, истовремено одговарајући на лекције научене из кризе да би се подстакао опоравак и повећала отворена стратешка аутономија ЕУ. Предлаже нове мере за јачање отпорности нашег јединственог тржишта, посебно у кризним временима. Обраћа се потреби да се боље разуме наша зависност у кључним стратешким областима и представља сет алата за њихово решавање. Нуди нове мере за убрзање зелене и дигиталне транзиције. Ажурирана Стратегија такође одговара на позиве да се идентификују и надгледају главни показатељи конкурентности економије ЕУ у целини: интеграција јединственог тржишта, раст продуктивности, међународна конкурентност, јавне и приватне инвестиције и инвестиције у истраживање и развој.

Димензија МСП је срж ажуриране Стратегије са прилагођеном финансијском подршком и мерама које МСП и новооснованим предузећима омогућавају да прихвате двоструке прелазе. Комисија намерава да именује Вазила Худака за изасланика МСП-а. Тренутно се завршава његово именовање.

Комисија је такође усвојила предлог уредбе о страним субвенцијама које нарушавају јединствено тржиште. То је кључни елемент за постизање индустријске стратегије ЕУ осигуравањем једнаких услова и промоцијом поштеног и конкурентног јединственог тржишта.

Ажурирана индустријска стратегија објављена данас фокусира се на следеће кључне области:

Јачање отпорности јединственог тржишта

Јединствено тржиште је озбиљно тестирано ограничењима снабдевања, затварањем граница и фрагментацијом након избијања ЦОВИД-19. Криза је истакла суштинску потребу за одржавањем слободног кретања људи, роба, услуга и капитала на јединственом тржишту и потребу за заједничким радом на јачању његове отпорности на поремећаје. У ту сврху, Комисија ће, између осталог:

• Предложи а Инструмент за хитне случајеве јединственог тржишта - структурно решење које ће осигурати слободно кретање људи, робе и услуга у случају будућих криза. Требало би да гарантује већу транспарентност и солидарност и помогне у решавању критичних несташица производа убрзавањем доступности производа и јачањем сарадње у јавним набавкама;
• Потпуно спровести Директиву о услугама да осигурају да државе чланице поштују своје постојеће обавезе, укључујући обавезу обавештавања како би идентификовале и елиминисале нове потенцијалне препреке;
• Ојачати надзор тржишта производа пружањем подршке националним властима да повећају капацитет и појачају дигитализацију инспекција производа и прикупљања података;
• Мобилишите значајна улагања за подршку МСП; дизајнирати и применити шеме алтернативног решавања спорова којима би се требало бавити кашњења плаћања МСП и обезбеди мере за решавање солвентност ризици који утичу МСП.

Суочавање са стратешким зависностима ЕУ

Отвореност за трговину и инвестиције снага је и извор раста и отпорности ЕУ, која је главни увозник и извозник. Пандемија је такође покренула ширу свест о потреби анализе и решавања стратешких зависности, како технолошких тако и индустријских. Комисија стога:

реклама

• Спровела је анализу „одоздо према горе“ засновану на трговинским подацима: од 5,200 производа увезених у ЕУ, ан иницијална анализа идентификује 137 производа (што представља 6% вредности укупне увозне вредности робе у ЕУ) у осетљивим екосистемима о којима је ЕУ веома зависна - углавном у енергетски интензивним индустријама (као што су сировине) и здравственим екосистемима (као што су фармацеутски састојци), што се тиче осталих производа релевантних за подршку зеленој и дигиталној трансформацији. КСНУМКС производи (који представљају 0.6% укупне увозне вредности робе у ЕУ) потенцијално су рањивији с обзиром на њихов потенцијално низак потенцијал за даљу диверзификацију и супституцију производњом из ЕУ. Анализа такође показује изазове и зависности у област напредних технологија;
• Представља резултате шест детаљни прегледи на сировине, батерије, активне фармацеутске састојке, водоник, полупроводнике и цлоуд и едге технологије, пружајући даље увиде о пореклу стратешких зависности и њиховом утицају;
• Покренуће а друга фаза прегледа потенцијалних зависности у кључним областима, укључујући производе, услуге или технологије кључне за двоструке транзиције, као што су обновљиви извори енергије, складиштење енергије и сајбер сигурност, и развити систем праћења путем Комисије Опсерваторија критичних технологија;
• Ради према диверзификовање међународних ланаца снабдевања и остваривање међународних партнерстава ради повећања припремљености;
• Подржава нови индустријски савези у стратешким областима где су такви савези најбољи алат за убрзање активности које се иначе не би развиле. Подржаће се индустријски савези тамо где привуку приватне инвеститоре да на отворен, транспарентан начин и у складу са конкуренцијом разговарају о новим пословним партнерствима и моделима и имају потенцијал за иновације и отварање нових радних места велике вредности. Савези пружају широку и начелно отворену платформу, која ће посебну пажњу посветити инклузији за новооснована и мала и средња предузећа.
• Комисија припрема покретање Савез на процесоре и полупроводничке технологије и Савез за индустријске податке, Едге и Цлоуд; и с обзиром на припрему ан Савез о космичким лансирима као и он на Ваздухопловство са нултом емисијом;

• Подржава напоре држава чланица да удруже јавне ресурсе путем Важни пројеката од заједничког европског интереса (ИПЦЕИс) у областима у којима само тржиште не може да пружи револуционарне иновације, уз могућу подршку из буџета ЕУ;
• Најављује стратегију и могуће законске промене за више вођства у постављању стандарда, укључујући и у области пословних услуга, док отворено сарађује са другима на областима од заједничког интереса.

Убрзавање близаначких прелаза

Индустријска стратегија 2020. најавила је акције за подршку зеленој и дигиталној транзицији индустрије ЕУ, али је пандемија драстично утицала на брзину и размере ове трансформације. Стога, Комисија износи нове мере за подршку пословном аргументу за зелену и дигиталну транзицију, тако што ће:

• Заједничко стварање транзициони путеви у партнерству са индустријом, јавним властима, социјалним партнерима и другим заинтересованим странама, по потреби, почев од туризма и енергетски интензивних индустрија. Такви путеви могли би понудити боље разумевање обима, трошкова и услова потребне акције која прати двоструке прелазе за најрелевантније екосистеме што доводи до активног плана у корист одрживе конкурентности;
• Пружање а кохерентан регулаторни оквир за постизање циљева Европска дигитална деценија и амбиције „Погодне за 55“, укључујући убрзавање увођења обновљивих извора енергије и обезбеђивање приступа обилној, приступачној и декарбонизованој електричној енергији;
• Пружање МСП са Саветницима за одрживост и подржавањем пословних модела заснованих на подацима како би се на најбољи начин искористили зелени и дигитални прелази;
• Улагање у упскилл и рескилл за подршку близаначким прелазима.

У току опсежна ревизија правила конкуренције ЕУ такође осигурава да су способни да подрже зелене и дигиталне транзиције у корист Европљана, у време када се глобални конкурентски пејзаж такође суштински мења.

Извршна потпредседница организације „Европа погодна за дигитално доба“ Маргретхе Вестагер рекла је: „Данашња ажурирана индустријска стратегија односи се на то да осигурамо да су наше индустрије оспособљене за покретање дигиталних и зелених трансформација наше економије, истовремено осигуравајући конкурентност наших индустрија, такође у контексту опоравак од коронавирусне кризе. Ово сада захтева нова улагања - у људе, у технологије и у прави регулаторни оквир који гарантује правичност и ефикасност. Подржавајући и проширујући опсег кључних алата који су нам већ на располагању, данас представљамо научене лекције и потврђујемо посвећеност раду са свим економским актерима из целе Европе. “

Извршни потпредседник економије која ради за људе Валдис Домбровскис рекао је: „Отпорни глобални ланци снабдевања су од суштинског значаја у кризним временима јер помажу у апсорбовању шокова и убрзавању опоравка. Како излазимо из пандемије ЦОВИД-19, наша ажурирана Индустријска стратегија има за циљ да искористи положај Европе као глобалног индустријског лидера како би обезбедила конкурентну предност у дигиталним и зеленим технологијама. Тражићемо сарадњу са сличним партнерима где год можемо да подржимо отворену, поштену трговину засновану на правилима; смањити стратешке зависности; и развити будуће стандарде и прописе: који су сви пресудни за нашу економску снагу. У исто време, спремни смо да делујемо самостално кад год се морамо бранити од непоштених пракси и заштитити интегритет јединственог тржишта. “

Комесар за унутрашње тржиште Тхиерри Бретон рекао је: „Права индустријска револуција почиње сада - под условом да уложимо права улагања у кључне технологије и поставимо праве оквирне услове. Европа себи даје средства за иновативну, чисту, еластичну индустрију која пружа квалитетна радна места и омогућава својим МСП да напредују чак и током процеса опоравка. “

позадина

Ажурирање индустријске стратегије 2020. најавио је председник вон дер Леиен током Држава Европске уније септембра 2020. Данашња комуникација такође одговара на позив лидера ЕУ да воде амбициозну европску индустријску политику како би своју индустрију учинили одрживијом, зеленијом, конкурентнијом на глобалном нивоу и отпорнијом. Лидери ЕУ такође су позвали Комисију да идентификује стратешке зависности, посебно у најосетљивијим индустријским екосистемима као што је здравство, и да предложи мере за смањење ове зависности.

Данашњу (6. маја) комуникацију прате три радна документа особља: Годишњи извештај о јединственом тржишту 2021 анализирање стања европске економије на основу процене 14 индустријских екосистема, процена напретка постигнутог у испоруци Индустријског пакета за 2020. годину и представљање скупа кључних показатеља учинка за праћење даљег напретка; анализа на Стратешке зависности и капацитети Европе са детаљним прегледом у бројним стратешким областима; и рад о конкурентном и чистом европском челику анализирајући изазове у индустрији и доступни ЕУ Тоолбок.

Поделите овај чланак: