Повежите се са нама

Посао

Да ли је сјај истрошио улагања активиста?

објављен

on

Неколико недавних случајева сугерише да се плима коначно може окренути активистичким улагањима, која су се донедавно чинила као да постају укорењени део пословног света. Иако се вредност имовине активних инвеститора можда повећавала последњих година (у Великој Британији је ова цифра порасла за 43% између 2017. и 2019. године и достигла је $ КСНУМКС милијарди), број кампања је опао за 100% у години која претходи септембру 2020. Наравно, тај пад делимично се може објаснити падом текуће пандемије коронавируса, али чињеница да све више представа пада на глуве уши може сигнализирати блекер дуго термин перспектива за активистичке агитаторе који иду напред.

Последњи случај долази из Енглеске, где је фонд за управљање богатством Ст Јамес'с Плаце (СЈП) био предмет покушај активистичке интервенције од стране ПримеСтоне Цапитал прошлог месеца. Након куповине 1.2% удела у компанији, фонд је послао отворено писмо управном одбору СЈП-а оспоравајући њихове недавне резултате и позивајући на циљана побољшања. Међутим, недостатак уреза или оригиналности у манифесту ПримеСтоне значио је да га је СЈП с релативно лакоћом отклонио, с мало утицаја на цену његове акције. Непријатна природа и исход кампање указују на растући тренд последњих година - и за који би се могло очекивати да постане све израженији у друштву након Цовид-19.

ПримеСтоне није у стању да инспирише

Представа ПримеСтоне попримила је традиционалну форму коју су фаворизовали активистички инвеститори; након стицања мањинског удела у СЈП, фонд је покушао да напрегне мишиће истицањем уочених недостатака тренутног одбора у тексту од 11 страница. Између осталих питања, писмо је идентификовало надувену корпоративну структуру компаније (преко 120 шефова одељења на платном списку), означавање азијских интереса и пад цене акција (акције су пао 7% од 2016. године). Такође су идентификовали „култура високих трошкова”У позадини СЈП-а и направио неповољна поређења са другим просперитетним компанијама које послују на платформи попут АЈ Белл-а и Интеграфина.

Иако су неке критике имале елементе ваљаности, ниједна није била нарочито нова - и нису дале потпуну слику. У ствари, има неколико трећих страна доћи у одбрану одбора СЈП-а, истичући да је изједначавање пада компаније са порастом интереса попут АЈ Белл-а неправедно и претерано поједностављено, те да када се постави против разумнијих камена додирних тачака као што су Бревин Долпхин или Ратхбонес, СЈП се изузетно држи према себи.

ПримеСтоне-ове опомене због велике потрошње СЈП-а могу задржати мало воде, али не успевају да препознају да је велик део тих издатака био неизбежан, јер је фирма била приморана да се придржава регулаторних промена и подлегне ветровима који су ван њене контроле. Њихове импресивне перформансе у односу на конкуренте потврђују да се компанија бавила секторским питањима погоршаним пандемијом, нечим што ПримеСтоне појединачно није успео у потпуности да препозна или реши.

За УРВ предстоји тренутно гласање

Слична је прича и преко Канала, где су француски милијардер Ксавије Нил и бизнисмен Леон Бресслер прикупили 5% удела у међународном оператеру тржних центара Унибаил-Родамцо-Вестфиелд (УРВ) и усвајају таксе англосаксонских активиста да покушају да осигурају УРВ укрцајте се за места и гурните УРВ у ризичну стратегију да краткорочно повећате своју цену.

Јасно је да је, као и већини компанија у малопродајном сектору, УРВ потребна свежа стратегија која ће помоћи да преброди рецесију изазвану пандемијом, посебно с обзиром на релативно висок ниво дуга (више од 27 милијарди евра). У том циљу, одбор директора УРВ-а нада се покретању пројекат РЕСЕТ, чији је циљ прикупљање капитала од 3.5 милијарди евра како би се одржао добар кредитни рејтинг компаније у погледу инвестицијског разреда и обезбедио континуирани приступ свим важним кредитним тржиштима, док се постепено раздужује пословање тржних центара.

Ниел и Бресслер, међутим, желе да се одрекну повећања капитала од 3.5 милијарди евра у корист распродаје америчког портфеља фирме - колекције престижних тржних центара који у великој мери имају доказан отпоран на променљиво малопродајно окружење - за плаћање дуга. Плану активистичких инвеститора супротстављају се бројне независне саветодавне фирме као што су Прокинвест и Гласс Левис, с тим што га је последњи назвао „претерано ризичним гамбитом“. С обзиром на то да агенција за кредитни рејтинг Мооди'с има предвидео 18-месечни пад прихода од закупа који ће вероватно погодити тржне центре - и чак су отишли ​​толико далеко да су упозорили да би неуспех у спровођењу повећања капитала који подупире РЕСЕТ могао резултирати смањењем рејтинга УРВ - чини се вероватним да Ниел и Бресслер амбиције ће бити одбијене 10. новембраth скупштине акционара, на исти начин као и ПримеСтоне.

Дугорочни раст у односу на краткорочне добитке

Изгледа да је то имао и ЦЕО Твиттера Јацк Дорсеи савладати покушај високог активистичког инвеститора Еллиотт Манагемента да га избаци из улоге. Иако се недавни састанак одбора удовољио неким Еллиотовим захтевима, попут смањења мандата одбора са три године на једног, одлучио је да изјави своју оданост извршном директору који је надгледао укупан принос акционара 100% пре Еллиоттовог учешћа у немилости друштвених медија почетком ове године.

Поред нетипично неинспиративних кампања које се воде на другим местима на тржишту и ретроградности сектора у целини, може ли се десити да активистички инвеститори губе утицај? Дуго су скретали пажњу на своје подухвате бљештавим лудоријама и смелим прогнозама, али чини се да се компаније и акционари хватају у коштац са чињеницом да њихови приступи често садрже фаталне недостатке. Наиме, фокус на краткотрајној инфлацији цене акције на штету дугорочне стабилности излаже се као неодговорна коцка која јесте - а у климавој пост-Цовид економији, разумна разборитост ће вероватно бити цењена изнад непосредне профит са све већом регуларношћу.

Посао

Комисија предлаже мере за јачање размене података и подршку европским просторима података

објављен

on

Данас (25. новембра), Комисија представља Закон о управљању подацима, први извештај у складу са стратегијом података усвојеном у фебруару. Уредба ће олакшати размену података широм ЕУ и између сектора како би се створило богатство за друштво, повећала контрола и поверење грађана и компанија у вези са њиховим подацима, и понудиће алтернативни европски модел пракси руковања подацима главних технолошких платформи.

Количина података које генеришу јавни органи, предузећа и грађани непрестано расте. Очекује се да ће се помножити са пет између 2018. и 2025. Ова нова правила ће омогућити да се ови подаци искористе и отвориће пут секторским европским просторима података у корист друштва, грађана и компанија. У стратегији података Комисије из фебруара ове године предложено је девет таквих простора података, у распону од индустрије до енергије, и од здравства до европског зеленог споразума. Они ће, на пример, допринети зеленој транзицији побољшањем управљања потрошњом енергије, претворити у испоруку персонализованих лекова и олакшати приступ јавним службама.

Пратите уживо конференцију за штампу извршног потпредседника Вестагера и комесара Бретона ЕБС.

Више информација је доступно на мрежи

Цонтинуе Реадинг

Банкарство

ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папиру

објављен

on

Према недавном извештају Међународне трговинске коморе, док ЦОВИД-19 открива недостатке трговинског система заснованог на папирима, финансијске институције (ФИ) проналазе начине да трговину циркулишу. У њему се наводи да је проблем са којим се суочавамо данас укорењен у јединој најупорнијој рањивости трговине: папиру. Папир је Ахилова пета финансијског сектора. Поремећаји су се увек догађали, једино је питање било, када, пише Колин Стивенс.

Прелиминарни подаци ИЦЦ-а показују да финансијске институције већ осећају да су под утицајем. Више од 60% испитаника у недавном додатку ЦОВИД-19 Анкети о трговини очекује да ће њихови трговински токови опати за најмање 20% у 2020. години.

Пандемија уводи или погоршава изазове у процесу финансирања трговине. Да би помогле у борби против практичности трговинског финансирања у окружењу ЦОВИД-19, многе банке су наговестиле да предузимају сопствене мере за ублажавање интерних правила у вези са оригиналном документацијом. Међутим, само 29% испитаника изјављује да су њихови локални регулатори пружили подршку како би олакшали текућу трговину.

Критично је време за надоградњу инфраструктуре и повећану транспарентност, и иако је пандемија проузроковала пуно негативних ефеката, потенцијални позитиван утицај је тај што је индустрији јасно ставио до знања да је потребно извршити промене ради оптимизације процеса и побољшања укупног функционисање међународне трговине, финансирање трговине и кретање новца.

Али Амирлирави, извршни директор компаније ЛГР Глобал из Швајцарске и оснивач Кованица са свиленог пута, објаснио је како је његова фирма пронашла решења за ове проблеме.

„Мислим да се то своди на интегрисање нових технологија на паметне начине. Узмимо на пример моју компанију ЛГР Глобал, када је у питању кретање новца, фокусирани смо на 3 ствари: брзину, трошкове и транспарентност. Да бисмо се позабавили овим проблемима, предњачимо са технологијом и користимо ствари попут блоцкцхаин-а, дигиталних валута и опште дигитализације за оптимизацију постојећих методологија.

Али Амирлирави, извршни директор ЛГР Глобал из Швајцарске и оснивач Силк Роад Цоин,

Али Амирлирави, извршни директор ЛГР Глобал из Швајцарске и оснивач кованице Пута свиле

„Сасвим је јасан утицај који нове технологије могу имати на ствари попут брзине и транспарентности, али када кажем да је важно интегрисати технологије на паметан начин, што је важно, јер увек морате имати на уму свог купца - последње што бисмо желели желите да уведете систем који заправо збуњује наше кориснике и отежава му посао. Дакле, с једне стране решење за ове проблеме налази се у новој технологији, али с друге стране ради се о стварању корисничког искуства које је једноставан за употребу и интеракција са њима и неприметно се интегрише у постојеће системе. Дакле, то је мало балансирање између технологије и корисничког искуства, ту ће се решење и створити.

"Када је реч о широј теми финансирања ланца снабдевања, оно што видимо је потреба за побољшаном дигитализацијом и аутоматизацијом процеса и механизама који постоје током животног циклуса производа. У индустрији трговине више роба постоји толико различитих заинтересованих страна , посредници, банке итд. и свака од њих има свој начин да то уради - постоји свеукупни недостатак стандардизације, посебно у области Пута свиле. Недостатак стандардизације доводи до забуне у захтевима за усаглашеност, трговачким документима, писмима кредит, итд., а то значи кашњења и повећане трошкове за све стране. Надаље, имамо огромно питање превара, које морате очекивати када се бавите таквим неједнакостима у квалитету процеса и извештавања. Овде је решење опет да користимо технологију и дигитализујемо и аутоматизујемо што је могуће више ових процеса - циљ би требало да буде избацивање људске грешке из једначине.

„И овде је заиста узбудљива ствар у вези са довођењем дигитализације и стандардизације у финансије ланца снабдевања: не само да ће ово учинити пословање много једноставнијим за саме компаније, већ повећана транспарентност и оптимизација учиниће компаније много привлачнијим споља. инвеститори. То је добитна опција за све који су овде укључени. “

Како Амирлирави верује да се ови нови системи могу интегрисати у постојећу инфраструктуру?

„Ово је заиста кључно питање и то је нешто на чему смо провели пуно времена радећи у ЛГР Глобал. Схватили смо да можете имати сјајно технолошко решење, али ако оно створи сложеност или збуњеност за ваше купце, на крају ћете створити више проблема него што их решите.

У индустрији финансирања трговине и кретања новца то значи да нова решења морају бити у могућности да се директно укључе у постојеће системе купаца - користећи АПИ-је ово је све могуће. Ради се о премошћавању јаза између традиционалних финансија и финтецха и обезбеђивању да се предности дигитализације испоручују уз беспрекорно корисничко искуство.

Екосистем трговинског финансирања има низ различитих актера, од којих сваки има своје системе. Оно за чим заиста видимо потребу је решење од краја до краја које доноси транспарентност и брзину овим процесима, али и даље може да комуницира са наслеђеним и банкарским системима на које се индустрија ослања. Тада ћете почети да видите стварне промене “.

Где су глобална жаришта промена и прилика? Али Амирлирави каже да се његова компанија ЛГР Глобал фокусира на подручје Пута свиле - између Европе, Централне Азије и Кине - из неколико главних разлога:

„Прво, то је подручје невероватног раста. Ако на пример погледамо Кину, они су последњих година одржавали раст БДП-а од преко 6%, а централноазијске економије бележе сличне бројеве, ако не и веће. Овакав раст значи повећану трговину, повећано инострано власништво и супсидијарни развој. То је подручје у којем заиста можете видети прилику за уношење много аутоматизације и стандардизације у процесе у ланцима снабдевања. Много се новца помера и стално се склапају нова трговинска партнерства, али у индустрији има и много проблема.

Други разлог је повезан са реалношћу флуктуација валута у том подручју. Када кажемо земље са подручјем пута свиле, говоримо о 68 земаља, свака са својим валутама и индивидуализованим колебањима вредности који су нуспроизвод тога. Прекогранична трговина у овој области значи да се компаније и заинтересоване стране које учествују у финансијској страни морају суочити са свим врстама проблема када је у питању размена валута.

И ево где банкарска кашњења која се дешавају у традиционалном систему заиста имају негативан утицај на пословање у тој области: јер су неке од ових валута врло променљиве, може бити случај да до тренутка када се трансакција коначно одобри, стварна вредност која се преноси на крају се значајно разликује од оне за коју се могло у почетку договорити. То узрокује све врсте главобоља што се тиче рачуноводства за све стране, и то је проблем с којим сам се директно бавио током свог радног времена у индустрији. “

Амирлирави верује да је оно што тренутно видимо индустрија која је спремна за промене. Чак и са пандемијом, компаније и економије расту и сада се више покреће ка дигиталним, аутоматизованим решењима него икад раније. Обим прекограничних трансакција већ годинама стабилно расте на 6%, а само међународна платна индустрија вреди 200 милијарди долара.

Такви бројеви показују потенцијал удара који би оптимизација у овом простору могла имати.

Теме попут трошкова, транспарентности, брзине, флексибилности и дигитализације тренутно су у тренду у индустрији, а како ће послови и ланци снабдевања и даље постајати све вреднији и сложенији, захтеви за инфраструктуром ће се слично повећавати. Заправо није питање „ако“, питање је „када“ - индустрија је тренутно на раскрсници: јасно је да ће нове технологије усмјерити и оптимизирати процесе, али странке чекају рјешење које је сигурно и поуздано довољно за руковање честим трансакцијама великог обима и довољно флексибилна да се прилагоди сложеним структурама послова које постоје у оквиру финансирања трговине. „

Амирлирави и његове колеге из ЛГР Глобал виде узбудљиву будућност покрета б2б новца и индустрије финансирања трговине.

„Мислим да ће нешто што ћемо и даље видети бити утицај нових технологија на индустрију“, рекао је. „Ствари попут блоцкцхаин инфраструктуре и дигиталних валута користиће се за доношење додатне транспарентности и брзине трансакцијама. Такође се стварају дигиталне валуте централне банке које издаје држава, а то ће такође имати занимљив утицај на прекогранично кретање новца.

"Гледамо како се дигитални паметни уговори могу користити у финансирању трговине за стварање нових аутоматизованих акредитива, а ово постаје заиста занимљиво када уградите ИоТ технологију. Наш систем је у стању да аутоматски покреће трансакције и плаћања на основу долазних токови података. То значи, на пример, да бисмо могли да направимо паметни уговор за акредитив који аутоматски ослобађа плаћање након што бродски контејнер или бродско пловило стигну на одређено место. Или, једноставнији пример, плаћања могу бити покренута једном скуп докумената о усклађености се верификује и отпрема у систем. Аутоматизација је тако огроман тренд - видећемо да се све више и више традиционалних процеса прекида.

„Подаци ће и даље играти огромну улогу у обликовању будућности финансирања ланца снабдевања. У тренутном систему, много података је заштићено, а недостатак стандардизације заиста омета свеукупне могућности прикупљања података. је решена, енд-то-енд дигитална платформа за финансирање трговине могла би да генерише велике скупове података који би се могли користити за стварање свих врста теоријских модела и увида у индустрију. Наравно, квалитет и осетљивост ових података значи да управљање подацима а сигурност ће бити невероватно важна за сутрашњу индустрију.

"За мене је будућност покрета новца и индустрије финансирања трговине светла. Улазимо у нову дигиталну еру, а то ће значити све врсте нових пословних прилика, посебно за компаније које прихватају технологије следеће генерације."

Цонтинуе Реадинг

Посао

Истраживање и научне иновације од суштинског значаја за економски опоравак у Европи

објављен

on

Следећи буџет ЕУ 2021. - 2027. отвориће пут снажној ЕУ подршци за сектор истраживања, иновација и науке - од виталне важности за економски опоравак Европе пише Давид Хармон.

Европски парламент треба да гласа 23. новембра наредне године о одредбама ревидираног буџетског оквира ЕУ за период 2021-2027.

Од сада се 94 милијарде евра издваја за финансирање Хоризон Еуропе, нектГенератионЕУ и Дигитал Еуропе. То су кључне иницијативе ЕУ које ће осигурати да ЕУ остане у првом плану у развоју нових дигиталних технологија. Ово је сада важније него икад. Дигитална трансформација је у средишту позорности у погледу начина на који ће технологија развијати кључне вертикалне индустрије и будуће паметне мреже у Европи.

А Европа има стручност како да испуни своје кључне циљеве политике у оквиру ових важних водећих програма ЕУ и то на еколошки начин.

Закључак је да сада живимо у ери 5Г. То значи да ће нови производи као што су видео високе дефиниције и возила која се самостално возе постати стварност у свакодневном животу. 5Г покреће овај процес ИКТ иновација. Али државе чланице ЕУ морају заједно да раде на постизању успеха 5Г-а у циљу економског развоја Европе и свеобухватног задовољења ширих друштвених потреба.

ИКТ стандарди морају деловати структурирано и на међусобно повезан начин. Владе морају осигурати да се политикама спектра управља на начин који гарантује да самовозећи аутомобили могу несметано путовати преко граница.

Политике на нивоу ЕУ које промовишу изврсност у науци путем Европског истраживачког савета и преко Европског савета за иновације сада осигуравају да високо иновативни ИКТ производи успешно улазе на тржиште ЕУ.

Али јавни и приватни сектор морају наставити да блиско сарађују у постизању циљева политике ЕУ који у потпуности укључују и интегришу сектор истраживања, иновација и науке.

Већ у оквиру Хоризон Еуропе успоставља се низ јавно-приватних партнерстава која ће покривати развој како кључних дигиталних технологија, тако и паметних мрежа и услуга. Процес иновација најбоље функционише када приватне, јавне, образовне и истраживачке заједнице сарађују и сарађују заједно у остваривању заједничких циљева политике.

У ствари, чак и у ширем контексту, 17 циљева одрживог развоја УН могу се постићи путем научника и истраживача широм света који учествују у заједничким пројектима.

Европа игра све снаге у оквиру програма Хоризон Еуропе.

Европа је дом неких од најбољих програмера софтвера на свету. Преко четвртине свих глобалних [емаил заштићен] спроводи се у Европи.

Хоризон Еуропе и његов претходни програм Хоризон 2020 препознати су као водеће глобалне истраживачке иницијативе. Али индустрија мора да напредује ако ће Хоризон Еуропе успети.

Хоризон Еуропе мора и подржаће процес иновација.

Ово је кључно да ли ће традиционалне индустрије попут енергетског, транспортног и здравственог и производног сектора бити прилагођене дигиталном добу.

Међународна сарадња и сарадња могу и подржаће спровођење стратешких циљева аутономне политике ЕУ.

Проживљавамо дигиталну револуцију. Сви морамо заједно радити на томе да ова револуција постане позитиван успех за све, а то укључује и премошћавање дигиталне поделе.

Давид Хармон, директор за владине послове ЕУ у компанији Хуавеи Тецхнологиес

Давид Хармон је директор владиних послова ЕУ у компанији Хуавеи Тецхнологиес

Сада када је Европа на прагу да обезбеди сагласност са условима новог буџета ЕУ 20210—2027, заинтересоване стране могу да се припреме за први позив за подношење предлога у оквиру програма Хоризон Еуропе. Објављивање таквих позива обавиће се у првом кварталу 2021. Напредак на пољу уметничке интелигенције, великих података, рачунарства у облаку и рачунарства високих перформанси играће пресудну улогу у доношењу нових иновативних ИКТ производа и услуга на тржиште. Ове године смо били сведоци врло позитивне улоге коју нове технологије могу играти у подршци брзих мрежних платформи и у јачању веза како за предузећа, тако и за породице и породице.

Наравно, мораће се успоставити политички оквири како би се задовољиле нове технологије које се појачавају. Грађанско друштво, индустрија, образовање и истраживачки сектор морају бити у потпуности укључени у развој ове законодавне мапе пута.

Знамо изазове који нам предстоје. Стога, хајде да се сви активно бавимо тим изазовима у духу одлучности, пријатељства и међународне сарадње.

Давид Хармон је директор владиних послова ЕУ у компанији Хуавеи Тецхнологиес и бивши је члан кабинета европског комесара за истраживање, иновације и науку током периода 2010-2014.

Цонтинуе Реадинг
реклама

фацебоок

твиттер

Трендови