Повежите се са нама

Азербејџан

Сингапурски модел на Јужном Кавказу

ОБЈАВИ:

објављен

on

Користимо вашу регистрацију за пружање садржаја на начин на који сте пристали и за боље разумевање вас. Можете се одјавити у било ком тренутку.

Сићушна источноазијска земља Сингапур утврдила је своје место у гигантском глобалном економском систему. Градска држава, која нема природних ресурса о којима треба да говори, следила је ефикасну стратегију за постизање овог успеха у кратком временском периоду, пише Илхам Нагиев.

Стратегија развоја Сингапура заснива се на образовању. Привлачење страних стручњака и стварање могућности за домаће особље да студира у иностранству биле су кључне компоненте у стварању људског капитала, који лежи у основи развоја Сингапура. За кратко време професионално особље стекло је међународно искуство и апсорбирало глобалне идеје, омогућавајући им да граде стубове јаке економије земље. Захваљујући људском капиталу, Сингапур се сада придружио великим ударцима у неколико сектора глобалног тржишта.

Стављајући људски капитал у средиште економског развоја, Сингапур је показао читавом свету да је усвојио праву стратегију. Премијер Лее Куан Иев осигурао је економски развој земље паралелно са повећањем броја стручњака у земљи и подизањем нове генерације са међународним искуством. Стране компаније које улажу у Сингапур биле су одговорне за пружање програма обуке за развој локалног особља према међународним стандардима. Ово се истовремено бавило незапосленошћу и обезбедило висококвалитетне људске ресурсе у земљи. Људски потенцијал обликован овим програмима обуке данас утиче на све секторе Сингапура.

На сличан начин, студијски програм у иностранству почео је да развија озбиљан људски капитал у Азербејџану између 2007. и 2015. Заузимајући различите положаје у растућим секторима, ови дипломци су важна компонента данашњег развоја Азербејџана. Као и у сингапурском моделу, независни Азербејџан је уживао велики успех захваљујући људском капиталу који је створио за кратко време.

Између 2007. и 2015. млади Азербејџанци су студирали на различитим нивоима на водећим светским универзитетима у оквиру новог образовног програма који је уведен на иницијативу председника Илхама Алијева. Програм је пружио могућност преко пет хиљада младих да студирају на врхунским светским универзитетима. Приоритет су имали млади научници истраживачи који би могли да развију свој потенцијал у најбољим седиштима учења. Ово је започело процес развоја младих стручњака првенствено у медицини, праву, менаџменту, индустрији и технологији, али и у другим предметима. Програм је заиста постигао значајне резултате како лично за учеснике, тако и за државу.

Програм студија у иностранству од 2007. до 2015. године био је користан за Азербејџан у неколико аспеката. Данас је улагање у људски капитал главни показатељ успеха не само у сингапурском, већ и у азербејџанском моделу.

Прво, програм је пружио могућности младим истраживачима да студирају у иностранству. Након студија ови млади људи су имали добар потенцијал и запошљавали су се у разним пословима у приватном бизнису или државним структурама. Њихово међународно искуство омогућило је овим дипломцима последњих година да постану кључне личности у различитим областима азербејџанског развоја. Још један кључни фактор у програму био је повезивање страног искуства са локалним могућностима.

реклама

Друго, дипломци који су студирали у иностранству као део државног програма дали су подстицај приватном и државном сектору. Студенти који су студирали у САД, Великој Британији, Немачкој и другим западним земљама данас заузимају водеће позиције у СОЦАР-у, СОФАЗ-у, Азербејџанској централној банци, Азербејџанском инвестиционом холдингу, Министарству спољних послова, Министарству образовања, Министарству економије и низу универзитета.

Треће, прилика да студирају у иностранству пружила је локалним професионалцима конкурентну предност на међународном тржишту рада. Умрежавање - шанса за успостављање нових контаката - отворило је прозор младим истраживачима у нови свет.

Током протеклих десет година програм студирања у иностранству 2007-2015 био је саставни део развоја људског капитала у Азербејџану. Програм је дао подстицај стварању врло специјализованих људских ресурса за Азербејџан. Високо обучени професионалци који су стекли вештине према међународним стандардима допринели су развоју азербејџанске економије, технологије, образовања, индустрије и других стратешких сектора. Нови приступ образовању који комбинује технолошки прагматизам водећих држава са древном источном филозофијом биће главни фактор будућег развоја Азербејџана.

Илхам Нагииев је председавајући Одлар Иурду организације у Великој Британији и председник одбора А2З ЛЛЦ, водеће ИТ компаније у Азербејџану.

Поделите овај чланак:

ЕУ Репортер објављује чланке из разних спољних извора који изражавају широк спектар гледишта. Ставови заузети у овим чланцима нису нужно ставови ЕУ Репортера.
СветПре КСНУМКС дана

Денонциатион де л'ек-емир ду моувемент дес моујахидинес ду Мароц дес аллегатионс формулеес пар Лук Вервае

МолдавијаПре КСНУМКС дана

Бивше Министарство правде САД и званичници ФБИ-а бацају сенку на случај против Илана Шора

УкрајинаПре КСНУМКС дана

Министри спољних послова и одбране ЕУ обећавају да ће учинити више на наоружавању Украјине

Кина-ЕУПре КСНУМКС дана

ЦМГ је домаћин 4. међународног видео фестивала кинеског језика поводом обележавања УН-овог Дана кинеског језика 2024

Европски парламентПре КСНУМКС дана

Решење или луђачка кошуља? Нова фискална правила ЕУ

ИзбјеглицеПре КСНУМКС дана

Помоћ ЕУ за избеглице у Турској: нема довољно утицаја

ПросторПре КСНУМКС дана

ПЛД Спаце остварује 120 милиона евра финансирања

Европски парламентПре КСНУМКС дана

Свођење Европског парламента на 'безубог' чувара 

Трендови